⇢ Вопросы и ответы ⇢ Авто, Мото ⇢ ПДД, Вождение

где найти книгу о хитростях, которые должен знать водитель, напр. как часто пользоваться сцеплением, ставить на ручник..

Сцеплением нужно пользоваться каждый раз при переключении передач на машине с МКПП. На ручник ставить при трогании в горку.

Света Ерёмина

Юрий Гейко написал целую книгу по взаимодействию в системе "человек-автомобиль" , называется "Дураки, дороги и другие особенности национального вождения".
Может помочь начинающему автомобилисту.

ИО

Ирина Осипова

"Учебник по вождению легкового автомобиля" Каминского в формате djvu http://files.mail.ru/K7HLZ4

ОМ

Ольга Мезенцева

я вообще ручником не пользуюсь))

Lara Lara

реже из авто вылазить, опыт так и приходит, у каждого свои хитрости применимые к его авто.

ЕМ

Екатерина Мельконовицкая

ой, все познается с опытом вождения, вот мне никто например не сказал что зимой на ручник машину не ставят оставляют на скорости, я ее сдуру помыла вроде тормоза просушила, пригнала во двор все резинки повытирала, и поставила на ручник, а ночью мороз-15 на утро с чайником бегали диски поливали

Игорь Истомин

ОПЫТ.. . опыт вождения накапливается только при регулярной практической езде))))

ВВ

Варвара Варя Саргсян

книга называется: инструкция по вождению.... -марка авто.

АВ

Анастасия Власова

зимой лутше не ставить на ручник может примерзнуть

МM

Марина Marinus

Зачем книги?
Запомните, сцеплением пользуются только в случаях:

1. При заводе машины и трогания с места.
2. При переключении передач или перевода в нейтраль.
3. При остановке автомобиля (от 15 кмч) .

ВСЁ!)

А на ручник ставишь, если не глушишь машину (при этом рычаг переведен в нейтраль).

Кристина

http://my-shop.ru поищите здесь книги о водительстве

Помогите найти картинку, которую часто ставят на задний план некоторых фотографий

Хочу вот написать книгу что скажете Она будет об Эльфе который должен найти самого себя

помогите решить Практическое упражнение «Автомобильный салон» Цель. Отработать навыки анализа реальной ситуации. Задание. 1. Определите, что послужило истинной причиной сложившейся ситуации. 2. Определите, какие нормы, принятые в коллективе, были нарушены Завадским. 3. Разработайте систему мер воздействия на коллектив продавцов со стороны Завадского. 4. Спрогнозируйте последствия принятия предлагаемых мер на ближайший год. Ситуация. Небольшая компания по продаже автомобилей имеет несколько торговых площадок в разных районах Москвы. На одной из таких площадок работает коллектив из 35 человек, большая часть которых – продавцы. Коллектив сплочен, дружен, в нем хорошо развиты неформальные контакты, иногда переходящие в панибратские отношения. Продавцы часто подменяют друг друга, не ставя руководство в известность, используется «скользящий» график работы. Такой режим работы создает определенные сложности для отдела кадров при ведении табельного учета, учета отработанного времени. Все работники – специалисты высокой квалификации, «гении продаж» , у каждого есть свои подходы к клиентам. Терехов – «клоун-весельчак» , может найти общий язык с любым молодым человеком (до 30 лет) , ведет свободный образ жизни. Васильев – «педант» , запросто общается с самыми дотошными и занудливыми клиентами, поскольку спокоен и доброжелателен. Павленко лучше всех умеет продавать машины покупательницам-женщинам. Бекетов – «ас продаж» – может работать с любым клиентом, и редко когда клиенты уходили от него без покупки. Этот коллектив, применяя свои нестандартные приемы продаж и подходы к работе, обеспечивал самый высокий уровень продаж среди всех площадок фирмы. Неожиданно в этом коллективе происходит кража. Сомнений нет – кто-то из своих. Руководство компании, разобравшись с ситуацией, выявило виновного (им оказался новенький продавец) и уволило руководителя площадки, который придерживался либерального стиля управления. Остро встал вопрос о новом руководителе. Бекетов, которому предложили эту должность, отказался, мотивируя свой отказ тем, что «его стихия – продажи, а не возня с бумажками». Руководство фирмы решило подобрать более жесткого руководителя, с тем чтобы ввести работу площадки в более организованные рамки, устранить панибратство, повысить дисциплину. Руководителем был назначен Завадский. Завадский – хороший специалист, менеджер по продажам со стажем работы, имеет также навыки руководящей работы, но он «со стороны». В работе Завадский придерживается формальных правил, наводит порядок с дисциплиной, рабочим расписанием, пытается внедрить приемы продаж, принятые во всем мире, но не использовавшиеся на этой площадке ранее, не поощряет неформальные контакты. Бекетов стал отстаивать приемы, принятые в данном коллективе продавцов, на что Завадский пригрозил ему увольнением. Новый начальник не стал посещать традиционно устраиваемые «торжества» , утверждая, что ему не нравятся шумные сборища. Коллектив начинает лихорадить: социально-психологический климат испортился, работа ухудшилась. Через два месяца Завадский допустил ошибку, причиной которой было отсутствие у него опыта работы на данном месте. Любой опытный продавец мог бы указать на возможность такой ошибки заранее (по крайней мере, Бекетов) , но все молчали и тихо посмеивались. Когда Завадский узнал об этом, он пошел к вышестоящему начальству, обвинил Бекетова и потребовал его увольнения.

Посоветуйте такси в СПб В последнее время стал часто пользоваться услугами такси. И никак не могу найти подходящее, что бы и скидки были, и водителя профессиональные (надоело стоять в пробках) . Каким такси вы пользуетесь?