⇢ Вопросы и ответы ⇢ Авто, Мото ⇢ Прочие авто-темы

работа в такси на рации пустая трата времени- таксит должен назначить цену, а не диспетчер, его дело соединять с клиенто

цена на заказанное такси должна быть цена выше, чем с руки. В ее стоимость должна быть включена плата за диспетчерские услуги, проезд к дому клиента (должно тарифицироваться как по-месту) , и собственно цена проезда до места назначения.. А так, диспетчерская фирма дурит таксистов, назначая мизерную цену, и издержки по топливу на проезд за клиентом водитель оплачивает со своего кармана, за заказ-тоже со своего кармана. Убежден, что таксист должен назначать цену за свой труд и издержки, а фирма должна просто соединять таксиста и клиента.

МУ

Мария Урюпина

Если ты такой умный-почему тебя еще нет в списке Forbes?Организовывай свою фирму по предоставлению услуг такси и рули в ней так, как тебе подсказывает разум!

ЕА

Елена Арсеньева Арсеньева

это ты так думаешь! если бы было по твоему все бы с руки ловили а так вызвал, цену узнал и таксист тебя лохом не сделает. ты свои услуги предлагаешь вот тебе и даёт диспетчер подзаработать, а кому не нравится тот в свободном поиске.

Евгений

в первых-цена назначается не просто так, а городской администрацией. во вторых -фирма не просто соединяет... (во всяком случае когда я работал было не так) в это все входило.. скажем так... где хочу там и стою и толпа "бардюрчиков" даже слово не могли сказать.. ну и в третьих.. ну ненравится не работай... иди бомби от бордюра сам по себе

НФ

Николай Фролов

так барыж тогда сам. зачем тебе диспетчер

ОГ

Ольга Гофман

ТАксерство вообще прогарное дело - машину гробишь на большую сумму нежели зарабатываешь на ней.

Аня Кузнецова

Слухай суда цена уже регламентирована так што вози А не желаешь сам таксуй

Нужен ли в авто регистратор? Или это развод на бабки и пустая трата времени. Купить или нет.

В течении какого времени со дня поступления апелляционной жалобы суд должен назначить рассмотрение дела?

помогите решить Практическое упражнение «Автомобильный салон» Цель. Отработать навыки анализа реальной ситуации. Задание. 1. Определите, что послужило истинной причиной сложившейся ситуации. 2. Определите, какие нормы, принятые в коллективе, были нарушены Завадским. 3. Разработайте систему мер воздействия на коллектив продавцов со стороны Завадского. 4. Спрогнозируйте последствия принятия предлагаемых мер на ближайший год. Ситуация. Небольшая компания по продаже автомобилей имеет несколько торговых площадок в разных районах Москвы. На одной из таких площадок работает коллектив из 35 человек, большая часть которых – продавцы. Коллектив сплочен, дружен, в нем хорошо развиты неформальные контакты, иногда переходящие в панибратские отношения. Продавцы часто подменяют друг друга, не ставя руководство в известность, используется «скользящий» график работы. Такой режим работы создает определенные сложности для отдела кадров при ведении табельного учета, учета отработанного времени. Все работники – специалисты высокой квалификации, «гении продаж» , у каждого есть свои подходы к клиентам. Терехов – «клоун-весельчак» , может найти общий язык с любым молодым человеком (до 30 лет) , ведет свободный образ жизни. Васильев – «педант» , запросто общается с самыми дотошными и занудливыми клиентами, поскольку спокоен и доброжелателен. Павленко лучше всех умеет продавать машины покупательницам-женщинам. Бекетов – «ас продаж» – может работать с любым клиентом, и редко когда клиенты уходили от него без покупки. Этот коллектив, применяя свои нестандартные приемы продаж и подходы к работе, обеспечивал самый высокий уровень продаж среди всех площадок фирмы. Неожиданно в этом коллективе происходит кража. Сомнений нет – кто-то из своих. Руководство компании, разобравшись с ситуацией, выявило виновного (им оказался новенький продавец) и уволило руководителя площадки, который придерживался либерального стиля управления. Остро встал вопрос о новом руководителе. Бекетов, которому предложили эту должность, отказался, мотивируя свой отказ тем, что «его стихия – продажи, а не возня с бумажками». Руководство фирмы решило подобрать более жесткого руководителя, с тем чтобы ввести работу площадки в более организованные рамки, устранить панибратство, повысить дисциплину. Руководителем был назначен Завадский. Завадский – хороший специалист, менеджер по продажам со стажем работы, имеет также навыки руководящей работы, но он «со стороны». В работе Завадский придерживается формальных правил, наводит порядок с дисциплиной, рабочим расписанием, пытается внедрить приемы продаж, принятые во всем мире, но не использовавшиеся на этой площадке ранее, не поощряет неформальные контакты. Бекетов стал отстаивать приемы, принятые в данном коллективе продавцов, на что Завадский пригрозил ему увольнением. Новый начальник не стал посещать традиционно устраиваемые «торжества» , утверждая, что ему не нравятся шумные сборища. Коллектив начинает лихорадить: социально-психологический климат испортился, работа ухудшилась. Через два месяца Завадский допустил ошибку, причиной которой было отсутствие у него опыта работы на данном месте. Любой опытный продавец мог бы указать на возможность такой ошибки заранее (по крайней мере, Бекетов) , но все молчали и тихо посмеивались. Когда Завадский узнал об этом, он пошел к вышестоящему начальству, обвинил Бекетова и потребовал его увольнения.

Посоветуйте усилитель для рации ТАИС РМ41? Нужен усилитель для работы в службе такси?