⇢ Вопросы и ответы ⇢ Работа, Карьера ⇢ Обстановка на работе

Начальник дал задание составить График приведения в готовность аварийно-технической команды в случае аварии, помогите

пжлст очень нужно, срочно. Хотя бы пример

Придется тебе поработать самому, но вот эти сайты могут помочь

http://www.docload.ru/Basesdoc/8/8244/index.htm

http://docs.cntd.ru/document/902024463

http://www.complexdoc.ru/ntdtext/482591

Похожие вопросы

ребенку в детском саду дали задание. помогите пожалуйста \составить схему слов кит кот конь кони моки

Плакат А2,А3 на 8 марта. Начальник дал задание найти на завтра плакат в 8ому марта. Помогите пожалуйста найти =)

помогите решить Практическое упражнение «Автомобильный салон» Цель. Отработать навыки анализа реальной ситуации. Задание. 1. Определите, что послужило истинной причиной сложившейся ситуации. 2. Определите, какие нормы, принятые в коллективе, были нарушены Завадским. 3. Разработайте систему мер воздействия на коллектив продавцов со стороны Завадского. 4. Спрогнозируйте последствия принятия предлагаемых мер на ближайший год. Ситуация. Небольшая компания по продаже автомобилей имеет несколько торговых площадок в разных районах Москвы. На одной из таких площадок работает коллектив из 35 человек, большая часть которых – продавцы. Коллектив сплочен, дружен, в нем хорошо развиты неформальные контакты, иногда переходящие в панибратские отношения. Продавцы часто подменяют друг друга, не ставя руководство в известность, используется «скользящий» график работы. Такой режим работы создает определенные сложности для отдела кадров при ведении табельного учета, учета отработанного времени. Все работники – специалисты высокой квалификации, «гении продаж» , у каждого есть свои подходы к клиентам. Терехов – «клоун-весельчак» , может найти общий язык с любым молодым человеком (до 30 лет) , ведет свободный образ жизни. Васильев – «педант» , запросто общается с самыми дотошными и занудливыми клиентами, поскольку спокоен и доброжелателен. Павленко лучше всех умеет продавать машины покупательницам-женщинам. Бекетов – «ас продаж» – может работать с любым клиентом, и редко когда клиенты уходили от него без покупки. Этот коллектив, применяя свои нестандартные приемы продаж и подходы к работе, обеспечивал самый высокий уровень продаж среди всех площадок фирмы. Неожиданно в этом коллективе происходит кража. Сомнений нет – кто-то из своих. Руководство компании, разобравшись с ситуацией, выявило виновного (им оказался новенький продавец) и уволило руководителя площадки, который придерживался либерального стиля управления. Остро встал вопрос о новом руководителе. Бекетов, которому предложили эту должность, отказался, мотивируя свой отказ тем, что «его стихия – продажи, а не возня с бумажками». Руководство фирмы решило подобрать более жесткого руководителя, с тем чтобы ввести работу площадки в более организованные рамки, устранить панибратство, повысить дисциплину. Руководителем был назначен Завадский. Завадский – хороший специалист, менеджер по продажам со стажем работы, имеет также навыки руководящей работы, но он «со стороны». В работе Завадский придерживается формальных правил, наводит порядок с дисциплиной, рабочим расписанием, пытается внедрить приемы продаж, принятые во всем мире, но не использовавшиеся на этой площадке ранее, не поощряет неформальные контакты. Бекетов стал отстаивать приемы, принятые в данном коллективе продавцов, на что Завадский пригрозил ему увольнением. Новый начальник не стал посещать традиционно устраиваемые «торжества» , утверждая, что ему не нравятся шумные сборища. Коллектив начинает лихорадить: социально-психологический климат испортился, работа ухудшилась. Через два месяца Завадский допустил ошибку, причиной которой было отсутствие у него опыта работы на данном месте. Любой опытный продавец мог бы указать на возможность такой ошибки заранее (по крайней мере, Бекетов) , но все молчали и тихо посмеивались. Когда Завадский узнал об этом, он пошел к вышестоящему начальству, обвинил Бекетова и потребовал его увольнения.

Спрос и предложение на рынке описываются уравнениями: Qd = 100 – 2Р; Qs = –20 + 2Р. Определите: a) эластичный и неэластичный участки спроса;б) параметры равновесия на рынке в случае, если введен налог на товарв размере 5 ед. за 1 шт. ;в) каковы потери общества от введения налога. Решение: а) Спрос эластичен при Р > 25 и неэластичен при Р < 25 б) Если введен налог в 5. ед. за 1 штуку, то кривая Qs сдвигается вверх параллельно на 5 ед. по оси Р, что приводит к изменению уравнения: Qs^ = -30 + 2Р; так как Qs^= О при Р = 15. Далее все рассчитывается по обычной схеме. Р^ = 32,5, тогда как Р^ = 30, следовательно покупатель уплачивает налог в размере 2,5 ед. за 1 ед. товара, а продавец — 2,5. ед. за 1 ед. товара. Q^ = 40; Q = 35. Причины такого распределения: 1) изначально цена равновесия находилась на эластичном участке спроса, что доказывается расчетом при Р = 30 ед. ; 2) сдвиг кривой предложения вверх привел к тому, что равновесная цена передвинулась вверх, т. е. эластичность спроса возросла. в) Потери общества от введения налога составляют (Q^ -Q^)'5/ 2 = 12,5. Потери потребителя — 6,25, а производителя — 6,25 ед. Решение как видите есть нужно построить график) помогите)