Мне надо проанализировать финансовую деятельность предприятия

Смотрите по формам годовой отчетности. Многое можно сказать даже по балансу. Например, можно рассчитать такие коэффициенты для анализа финансовой устойчивости и платежеспособности:

Коэффициент текущей ликвидности определяется как отношение фактической стоимости находящихся у предприятия оборотных средств в виде производственных запасов, готовой продукции, денежных средств, дебиторской задолженности и прочих оборотных активов к наиболее срочным обязательствам предприятия в виде краткосрочных кредитов банков, краткосрочных займов и кредиторской задолженности.

Коэффициент обеспеченности собственными средствами определяется как отношение разности между объемами источников собственных средств и физической стоимостью основных средств и прочих внеоборотных активов к фактической стоимости находящихся в наличии у предприятия оборотных средств в виде производственных запасов, незавершенного производства, готовой продукции, денежных средств, дебиторской задолженности и прочих оборотных активов.

И т. п.

Либо такой анализ уже проведенный как правило у предприятий в годовом отчете и в пояснительной записке по итогам финансово-хозяйственной деятельности.

Финансовая деятельность - операции с денежными средствами и с обязательствами связанными с их размещением и получением. Первый документ для анализа - платежный календарь, отражающий ежедневные остатки по счетам, поступления по дням и расходы по дням для каждого объекта учета (счета, кассы, депозиты, кредиты) . Второй документ для анализа - просроченная дебеторская и кредиторская задолженность, её структура и изменение. Для определения достаточности резервов ликвидности. Просроченная задолженность - не объект финансового управления, но резервы необходимы для ликвидации кассовых разрывов и исключения просроченной кредиторской задолженности, на которую и уходят кредитные средства и формируется убыток от финансовой деятельности.

Финансовая деятельность неотделима от производственной деятельности, поэтому интеграция этих двух процессов ключ к выявлению резервов. Технология взаимодействия финансовой и производственной служб так же подлежат тщательному анализу. Взаимодействие лучше всего обеспечивается системой бюджетирования, поэтому структура бюджетов и методы их использования так же подлежат тщательному анализу. Все резервы выявляются легче всего именно в этом.

Суть управленческих решений в отношении финансовой деятельности заключаются в оптимизации затрат на финансовое обслуживание. Поэтому все договора с контрагентами (банки, частные кредиторы, лизинговые компании, страховые компании) - должны быть проанализированы на соответствие рыночным условиям.

Финансовая деятельность, как и производственная, подвержена влиянию человеческого фактора. В первую очередь это компетентность персонала, во вторую - использование персоналом своего служебного положения. Поэтому анализ персонала и аффилированных с персоналом лиц должна быть исследована, и этому надо дать оценку.

Уровень своевременности принятия решений и адекватность управления финансовой деятельностью лучше всего анализировать исследованием качества финансовой отчетности. Бухгалтерская отчетность дает лишь одностороннее представление о результатах финансовой деятельности. Поэтому необходимо исследовать те внутренние отчетные документы, которые используются на предприятии.

Своевременность принятия решений определяется скоростью обработки информации и её качеством. Поэтому необходим анализ информационной системы управления финансовой деятельностью.

Итогом исследования и анализа являются рекомендации по решению стратегически важных и оперативных вопросов:
1. Персонал. Замена, увольнение, обучение, стимулирование, полномочия, ответственность.
2. Контрагенты. Замена, пересмотр контрактов по суммам и срокам, переговоры и судебные иски. Акты сверки.
3. Бюджет. Структура, нормативы, ответственность должностных лиц, график составления и утверждения.
4. Инвестиционные инструменты. Депозиты, акции, облигации, прямые инвестиции.
5. Инструменты управления. Информационная система, инструкции, поддержка пользователей.

Выработанная точка зрения на финансовый процесс позволяет принять стратегические решения сразу, а оперативные - в процессе управления финансовой деятельностью. Например - пересмотрев штатное расписание и квалификационные требования, и утвердив их - набирать сотрудников требуемой квалификации. Пересмотрев правила бюджетирования, утверждать бюджеты, соответствующие новым правилам, координируя эту работу со смежными подразделениями. И так по всем вопросам, нуждающимся в оптимизации.

В нормально функционирующем предприятии финансовая деятельность приносит доход, компенсирующий инфляционные процессы и обесценивание активов. В идеально функционирующем предприятии прибыль рассматривается как инвестиционный ресурс и направляется под контролем финансовой службы на развитие самого предприятия, во внешние инвестиционные инструменты, и в итоге приносит доход, сопоставимый с доходом от обычных видов деятельности.

Выявить резервы, обычно означает "выявить резервы снижения расходов". Вот Вы и смотрите каким образом можно увеличить прибыль за счет снижения расходов или может реализации неиспользуемых материалов со склада.

При анализе важно посмотреть объем реализации, выявить также возможности увеличения объемов реализации и снижения издержек.

И т. д.

по развернутому балансу и внутреннему анализу предприятия. Могу сделать и то и то - реалный от 25 000р, для курсовой - от 4000р (неделя)

обычно ф1 (баланс) и ф2 достаточно (отчет о прибылях и убытках)
сравниваете показатели, проводите расчет рентабильности и т. д.