анализ финансового состояния предприятия можно ведь подделать и подсунуть партнёру. что будет?

Вопрос многоплановый. Умный главный бухгалтер или финансовый директор МОЖЕТ подогнать отчетность под нужный параметр затребованный учредителями. Например, бывает собственник требует роста активов в конце отчетного периода, а другое делает упор на рост EBIDTA, у кого то важным является ROI и так далее. Вот этот ключевой фактор контроля и может быть преподнесен для собственника "КАК НУЖНО". И если в этом замешан один из учредителей, то увести в сторону контрольный индикатор другого собственника вполне возможно. Чтоб знать правду собственнику придется нанимать независимых аудиторов. Ведь отчеты хоть и универсальны (ф 1, ф2,...) слагаемы из первичных данных, а они могут быть "скорректированы" финансистами при подготовке отчетов.
Еще и не забываем что управленческий учет и бухгалтерский-налоговый всегда разнятся.

Только какой партнер примет такую туфту, досконально не проверив ее?. Все это от слишком слабого ума сопартнера!

Вы мошенник? Партнер проверяет, если хочет иметь доход.

Ну, если партнёр "почти идиот", то можно и впарить...
Но при первом же спаде прибыли (и выплат) ему, до него "дойдёт", что его дурят, и он уже других аудиторов найдёт... ну а последствия? Как получится...

От "недалекого ума" руководителей можно и "впарить". Только сколько придется "перелопачивать". Бухгалтерский учет чем и хорош - одно "цепляет" другое. А "потолочно-фанарные" данные еще нужно "подогнать". На это нужен большой ум. Это первое.
Второе - пословицу помните: "Тайное всегда становится явным"? Репутация организации, а также его руководителей и главного бухгалтера, автоматически становится "ниже плинтуса"

Если и парить что хочешь то нужно делать это с умом так как при определении правды можно сложить несколько показателей и получить из них 3 показатель а если он не сойдется значит вы мошенник. надеюсь понятно изложила.