Как найти персонал, который ХОЧЕТ работать?

я тоже озадачена этой проблемой...

Персонала сколько угодно-кризис.

Платите хорошую зарплату. Не надо говорить, что люди не хотят работать.

зарплата влияет не на ХОЧЕТ, а на будет или не будет.... а хочет это из разряда интересности работы, удовлетворизма, довольности работой

есть большой список работ, ХОТЕТЬ работать на которых просто невозможно.... как ни старайся...

Вот наш коллектив пашет целыми днями за троих.
Хорошо что нас семеро.

Хорошая заработная плата - обычное заблуждение наемных работников и начинающих предпринимателей. Работают два человека на одинаковых должностях. Заработная плата вроде одинакова, а вот результат работы кардинально разный. Вывод: ЗАРАБОТНАЯ ПЛАТА НИКАКОГО ЗНАЧЕНИЯ НЕ ИМЕЕТ.
Почему результат разный? Один хочет работать раз согласился на предложенную заработную плату, а другой нет, хоть какую плати.
Где найти? Один умный человек говорил: КАДРЫ РЕШАЮТ ВСЕ. Найти нужные кадры крайне сложно. Удержать еще сложнее.
Лучший вариант: переманить у конкурента.
Относительно нормальный вариант: искать по знакомым.
Худший - подавать объявления. По объявлениям такое приходит.. .
Если уже есть нормальные сотрудники, можно пораспрашивать их. Рыбак тянется к рыбаку, торгаш к торгашу))))))))) .

По моему во время кризиса можно найти того, кто хочет работать, вот я например)) ) не могу найти работу

Вы про противоречие между трудом и капиталом слышали? Об этом еще К. Маркс писал. Наемные сотрудники всегда будут стремится получать больше, а работать меньше, а работодатель - платить меньше, за больший объем проделанной работы. Сейчас разработано уже куча способов мотивации сотрудников, и зарплата в данном случае стоит кстати не на первом месте, предприниматели тратят много денег на проведение бизнес-тренингов, но заставить наемного сотрудника относится к работе как к собственному бизнесу (то есть со всей ответственностью и самоотдачей) практически невозможно. Некоторые используют хитрый способ: нанимают людей, которые на испытательном сроке выкладываются по полной, держат их некоторое время, а потом увольняют и набирают новых. Пробуйте разные способы, может и найдете тот, который вам подойдет. Я лично решила обойтись без этого, я развиваю бизнес по системе сетевого маркетинга, здесь поддержка и мотивация партнеров на других принципах строится.

Достойная зарплата стимулирует

Смотрела передачу ЦЕНА ВОПРОСА, там умные дядьки (владельцы бизнеса) сказали, что зарплата не является мотивацией. Мотивацией является творчество, т. е. работнику должно быть интересно работать на данном предприятии. Предложите потенциальным сотрудникам что-то такое, что их заинтересует. Скажу по секрету: -), наш русский народ очень любит разные тусовки.

Можно рискнуть и набирать персонал без опыта работы или с малым опытом, сейчас кризис даже из Мгу наверно не все работу могут найти, поэтому желания полно, на любую зарплату, лишь- бы взяли)
А те кто с опытом знают себе цену слишком хорошо, им нужно создавать идеальные условия, чтоб работали в полную силу.

Данная проблема была всегда, даже сегодняшнее кризисное состояние людей не поможет её решить. Я раньше очень переживал, что люди уходили. Мы в них вкладывались обучали, а они через несколько времени уходили. Сейчас стараемся использовать данную проблеиу кк естественный отбор. Сложно, трудно, но остаются сильнейшие.

Главное - хорошее отношение к персоналу. Необходимо показывать, что вы цените их труд, благодарить и временами поощрять. Когда чувствуешь, что твой труд востребован и тобой доожат как ценным работником, работа в удовольствие!

предложить хорошую зарплату, и ввести систему штрафов за не выполнение рабочего плана.

Условий не нужно, просто оцените - действительно ли то, чем вы занимаетесь, реально востребовано и реально нужно людям. Главное, чтобы тема производства, торговли или услуг была как можно более реальней и ближе к сектору потребления. А то многие просто играются в бизнес как дети, ради собственного удовольствия, как "Рога и копыта", а не затем, чтобы добиться прибыльности.
Если оценили и хотите продолжить тему- пишите мне в агент. Я дам вам ряд жестких и толковых решений.