В чём секреты женщин предпринимателей из прошлого?

Россия всегда была страной контрастов. В XIX веке она могла дать фору многим передовым западноевропейским державам в плане развития женского предпринимательства. Цифры говорят сами за себя: в 1814 году насчитывалось 165 (из 3731) компаний, принадлежавших женщинам, а в 1897 году — 1684 (из 34 723). Этому способствовало законодательство Российской империи, по которому женщины имели равные с мужчинами права на занятия коммерцией и на наследование имущества. До середины XIX века замужние женщины не имели права заниматься бизнесом. Но это не распространялось на вдов или незамужних дочерей.
В основном, предпринимательницы Российской империи принадлежали к трем группам: купеческие вдовы, замужние купчихи, незамужние купеческие дочери. Но были и представительницы знатных дворянских фамилий.
У Бориса Кустодиева была не одна, а несколько картин с купчихами. Поэтому и я напишу о купчихах, предпринимательницах.
МАРИЯ МОРОЗОВА. Тимофей Саввич Морозов, ушедший из жизни в 1889 году, завещал своей жене состояние, оцененное в 6 129 018 рублей — сумма огромная. Но его супруга, Мария Федоровна Морозова, превзошла своего мужа и за 22 года увеличила сумму состояния в пять раз. Мария Федоровна оказалась наиболее успешной предпринимательницей Российской империи. Она сумела озолотить клан Морозовых благодаря «эффективному менеджменту»(конечно, раньше таких терминов не было). Если ее муж руководил всем сам, то она предпочла делегировать полномочия четырем директорам, каждый из которых отвечал за то или иное направление бизнеса. И в кадровой политике ей не было равных. Даже самоубийство любимого сына Саввы Морозова в 1905 году не смогло выбить ее из колеи. Морозова продолжила эффективно руководить семейными предприятиями до последнего дня жизни.
МАРИЯ КАШИНА. У всех на слуху имя Вассы Железновой(одноимённая пьеса М. Горького), но прототипом была Мария Кашина. Это была властная и деловая женщина, сумевшая на некоторое время существенно расширить пароходную компанию своего мужа Михаила Матвеевича Кашина, ушедшего из жизни в 1897 году. Его смерти предшествовал скандал: купец много кутил, проигрывая в карты тысячи рублей, а в 1895 году был привлечен к суду за растление малолетних. Мария Кашина участвовала в управлении фирмой еще при жизни супруга. Она досконально изучила все нюансы пароходного бизнеса. Уже к 1900 году в составе ее флота было девять кораблей. В следующие пять лет было спущены на воду еще четыре крупных парохода для дальних рейсов по российским рекам. Дела компании шли в гору. Но, увы, недолго. Уже к 1910 году у бизнеса начались серьезные проблемы (в основном из-за трудностей в навигации). За недоимки были описаны три парохода. Но главное разочарование Марии Капитоновны — это собственные дети. Ее сыновья Михаил и Павел оказались попросту неспособны заниматься семейным предприятием, несмотря на высшее образование. Но несмотря на это она занималась еще и благотворительностью. Например, в 1901 году, Мария Капитоновна пожертвовала крупную сумму Обществу вспомоществования бедным.
АГРАФЕНА РАСТЕРЯЕВА. Петербургская предпринимательница Аграфена Растеряева оказалась мудрее Марии Кашиной. После смерти своего мужа в 1860 году Аграфене и трем ее сыновьям досталось пять предприятий, в том числе три в Петербурге. Если Кашина развивала исключительно пароходный бизнес, то Растеряева сделала ставку на диверсификацию. Ее стратегия заключалась в создании и развитии промышленных предприятий в самых разных отраслях. На кожевенном заводе в 1862 году было 36 работников, стоимость продукции составила 155 000 руб. Химический завод с 40 рабочими производил серную, азотную и соляную кислоты, а также нашатырный спирт. На дроболитном заводе трудилось всего шесть рабочих. Она владела и двумя кирпичными заводами вблизи Санкт-Петербурга.

Васса.

наследство, удача, и то и другое вместе

ты надоела, викторинные вопросы давно вышли из моды. сделай лицо попроще

вдовствующая