
Философия
Почему в коллективе хотя бы ОДИН человек становится... БЕЛОЙ ВОРОНОЙ???

Белая ворона
Надежда Дорошук
Быть вороной белой, конечно, всё же трудно,
Но зато приятно быть самим собой!
Думать так, как думаешь, а не так, как многие…
Поступать по-своему, не поддакивая никому...
Проживать так жизнь свою - как хочет твоё сердце,
А не как навязывают «мудрецы", порой!
Пусть и странной для других окажешься,
Но зато при этом сохранишь себя…
Так поступишь в жизни, что многим непонятно,
Но зато понятно: совести твоей!
Жить в ладу с собой намного интересней,
Чем поступать как многие и душе вредить…
Пусть хотят что думают, это все не важно!
Мне важнее намного: мысли о себе,
Поступаю в жизни иногда безумно:
Думают рациональные души и сердца!
Только от своей вольности намного я счастливее,
Потому что жить, как хочешь ты, гораздо веселее,
Если ошибёшься ты, то винишь себя лишь,
А не тех, у кого сценарии «как прожить мне жизнь»
Жить в ладу с собою, искренне и честно,
Намного тяжелее, зато не предаёшь себя,
Сохранить гармонию – это поважнее,
Чем ради сиюминутного изменить себе!
Люди так бояться быть не как все и держутся,
Держутся за мнения, мнения других,
Подавляют Истинное, то, что есть в нас главное,
Проживают жизнь свою, не совсем свою...
Тяжело, конечно, быть белою вороною,
Потому что есть «любители» просто так напасть,
Хотя бы от того, что ты им непонятна,
У тебя на всё есть мнение, мнение своё…
Некоторые приписывают мне харизму даже,
Но а я не знаю - зачем она нужна?
Жить настоящим чувством, не надевая масок -
Вот девиз мой жизненный - Быть самим собой!

Надежда Дорошук
Быть вороной белой, конечно, всё же трудно,
Но зато приятно быть самим собой!
Думать так, как думаешь, а не так, как многие…
Поступать по-своему, не поддакивая никому...
Проживать так жизнь свою - как хочет твоё сердце,
А не как навязывают «мудрецы", порой!
Пусть и странной для других окажешься,
Но зато при этом сохранишь себя…
Так поступишь в жизни, что многим непонятно,
Но зато понятно: совести твоей!
Жить в ладу с собой намного интересней,
Чем поступать как многие и душе вредить…
Пусть хотят что думают, это все не важно!
Мне важнее намного: мысли о себе,
Поступаю в жизни иногда безумно:
Думают рациональные души и сердца!
Только от своей вольности намного я счастливее,
Потому что жить, как хочешь ты, гораздо веселее,
Если ошибёшься ты, то винишь себя лишь,
А не тех, у кого сценарии «как прожить мне жизнь»
Жить в ладу с собою, искренне и честно,
Намного тяжелее, зато не предаёшь себя,
Сохранить гармонию – это поважнее,
Чем ради сиюминутного изменить себе!
Люди так бояться быть не как все и держутся,
Держутся за мнения, мнения других,
Подавляют Истинное, то, что есть в нас главное,
Проживают жизнь свою, не совсем свою...
Тяжело, конечно, быть белою вороною,
Потому что есть «любители» просто так напасть,
Хотя бы от того, что ты им непонятна,
У тебя на всё есть мнение, мнение своё…
Некоторые приписывают мне харизму даже,
Но а я не знаю - зачем она нужна?
Жить настоящим чувством, не надевая масок -
Вот девиз мой жизненный - Быть самим собой!

Закон стаи, если нет белой вороны -её создают...
Как только её уберут
тут же найдут другую жертву. Это животный страх невежд.
Добавьте сюда варварский капитализм.
тут же найдут другую жертву. Это животный страх невежд.
Добавьте сюда варварский капитализм.
Многие начинают клевать чтобы не подумали что он сочувствует изгою и сам не стал бы изгоем..
Значит, что "в товарищах согласья нет"....
Выбивают.. слабое звено..
Это проверка на порядочность и лечение от грехов прошлых жизней
Начиная с яслей: потому что слабый, не может себя защитить... А в остальных родители не поддерживают ДОБРОТОЛЮБИЕ, а, наоборот...
Бывает и наоборот. Черная в стае белых.
Такую ворону называют "паршивой овцой".
Такую ворону называют "паршивой овцой".
Самоутверждение. Ограниченность. Зависть
Светлана Синицына
Все верно.
Клюют слабых. Может они даже и не белые вороны просто слабые.
Коллективу так интереснее существовать.
Есть кого обсудить, поднять себе этим настроение.
Есть кого обсудить, поднять себе этим настроение.
Потому что ведёт себя не так как все.
Скорее всего это игра природы. Везде и всегда создавать микросистему своей вселенной. Когда в горах, после схода снежной лавины, осталась группа людей на вынужденную зимовку, то получилась интересная ситуация. Все люди, как потом выяснилось, не проявляли тех качеств, которые появились у них позже. Будто им раздали новые роли. Одни стали негодяями, другие врачами, иные лентяями и. т. д. То есть-система уравновесилась. Пробелов не осталось. Потом они сами удивлялись такой метаморфозе в себе.
В семье не без урода. Просто отдельно взятый человеческий род имеет способность стариться и вырождаться, как и все живое. Поэтому среди нас есть немало деградантов - носителей вырождения. Они не нравятся людям, ибо от них исходит смерть.
выходит люди такие злобные твари, которым необходимо самоутверждаться т. о.
Как-то сопровождала детей в поликлинику и наблюдала вот такое. Одному мальчику стало плохо, в обморок упал (кровь из пальца сдавали) Полежав немного и очухавшись, он подошёл к др. мальчишке -" белой вороне" и ударил его. Просто так. Он едва шёл, бледность не сошла, но !!!ему необходимо было ударить того парнишку (ворону).
Этот случай врезался в память так крепко.... Я вообще потеряла дар речи, после подошла к воспитателю рассказать. Толку - "0", как понимаете.
Как-то сопровождала детей в поликлинику и наблюдала вот такое. Одному мальчику стало плохо, в обморок упал (кровь из пальца сдавали) Полежав немного и очухавшись, он подошёл к др. мальчишке -" белой вороне" и ударил его. Просто так. Он едва шёл, бледность не сошла, но !!!ему необходимо было ударить того парнишку (ворону).
Этот случай врезался в память так крепко.... Я вообще потеряла дар речи, после подошла к воспитателю рассказать. Толку - "0", как понимаете.
Не всегда
Закон такой существования систем: ок 5 % - аутсайдеры, другие, не такие как все.
потому что в семье не без урода..
Мне кажется, что "белая ворона"-надежный человек и на него можно положиться:))
как правило именно этот человек считает что ему меньше всех досталось
ими не становятся ими рождаются
1) Терпеть, страдать, забыв про волю,
Утратив жизни ясный взор...
2) Восстать, воскреснуть к лучшей доле
И смыть убожества позор...
Для того, чтобы увидеть свет, необходим мрак. Иначе свет будет являться чем-то иным...
"Кто знает себя глубоко, заботится о ясности; кто хотел бы казаться толпе глубоким, заботится о темноте. " Ф. Ницше
Ясных не много... потому они и "белы" на тёмном фоне коллектива...:) "Только рождённое из самого себя надёжно и прочно, оно растёт и остаётся с нами до конца, а прочее, чем восхищается толпа, - это благо на день. " Сенека
Утратив жизни ясный взор...
2) Восстать, воскреснуть к лучшей доле
И смыть убожества позор...
Для того, чтобы увидеть свет, необходим мрак. Иначе свет будет являться чем-то иным...
"Кто знает себя глубоко, заботится о ясности; кто хотел бы казаться толпе глубоким, заботится о темноте. " Ф. Ницше
Ясных не много... потому они и "белы" на тёмном фоне коллектива...:) "Только рождённое из самого себя надёжно и прочно, оно растёт и остаётся с нами до конца, а прочее, чем восхищается толпа, - это благо на день. " Сенека
В обществе есть лидер, и должен быть обязательно антипод - антилидер. Суть в том, что он, как и обычный лидер, объединяет людей, но уже против себя. Без этого нет равновесия системы.
Kama Kurkumbaeva
логика железна, ну а если этим антиподом окажетесь ВЫ? бороться не будете? Ведь так по вашим словам ДОЛЖНО быть?
Это закон коллектива.
Ничто так не объединяет, как общий враг.
Ничто так не объединяет, как общий враг.
В каждой системе нужен противовес для ее гармонизации. Усиление сторон противоборства и рост качества происходит за счет сплочения оных, хотя они и не осознают, что являются единым организмом.
Каждое общество, колектив живет по законам природы. Сильные особи превосходят слабых. и как обычно изгои - это сильные духом личности. Они добиваются в своей жизни намного большего, конечно если смогут преодолеть барьер своей нерешительности.

Катерина Асылбекова
От это стих, гордость что он украинец.
Ксения Стиценко
Молитва Франсуа Вийона по-сильнее будет...
Закон гребаного стада. Хороши те коллективы, которые не нуждаются в пастухе.
Не стоит из частного случая делать обобщения. Всё зависит от текущих условий и необходимости.
ключевое слово не "белая", а ключевое слово "ворона".. Не хочешь быть вороной-получи)) Всякий, кто не с нами, тот против нас)).. Стадо (стая, коллектив..) отвергает любого непохожего, ибо это снижает самоценность воронья.. "он ещё нам скажет, что каркать противно.. но это наша природа, это наша порода, это наше всё- существо.... ". Белая ворона отрицает наши ценности, наш уклад и саму нашу бытийность..)) Бей её,пока остальные не засомневались..)) Лидер-это тот, с кем должен себя отождествлять среднесерый индивидуум, бела ворона- тот с кем, по меркам даноого козлостада, себя отождествлять нельзя..) Но при этом мы верим в бога, в его заповеди, мы молимся, крестимся, постимся и учим всех жить по богу..))) А ведь того самого Хыриста в своё время заставили вялиться на кресте именно за то, что он был белой вороной- призывал любить врага своего, ну и так далее..)) Нонсенс, однако
Потому что среди одинаковых клонов попадается личность, пусть даже и "серая" иногда, но все же не такая.
Лох это судьба
Всегда всем нужен козел отпущения!
Потому что этот ч-к Чёрный лебедь http://baguzin.ru/wp/?p=7903
Это психология конкретного коллектива. Причины могут быть различны - антипатия, зависть. "Вороне" может быть просто не интересен данный "говно-коллектив". Вообще - это проблема коллектива, а не "вороны".
потому что каждому коллективу нужен козел отпущения.
Лучше быть БЕЛОЙ ВОРОНОЙ, чем ШЕСТЕРКОЙ.
Надежда Монастырева
Абсолютно согласна )+
ЭТО ТОТ КТО ОСМЕЛИЛСЯ ПЛЫТЬ ПРОТИВ ТЕЧЕНИЯ, ОСТАЛЬНЫЕ ПЛЫВУТ ПО ТЕЧЕНИЮ, ТАК ЛЕГЧЕ
Такова наша жизнь..
Видимо, всех вывалять в грязи всё же трудновато...
Как в пословице "в великом роду не без выродка", должен быть мальчик для битья.
у нас в коллективе, кто сегодня накосячил, тот и урод
у нас в коллективе, кто сегодня накосячил, тот и урод
Потому что он чем-то отличается от всех остальных.
Ну не черной же
ну если ребенок попал в общество вампиров то лучше и вправду линять из страны
Коллектив, как правило, объединяется против кого-то одного
когда кто-то сделал что-то не то или провинился, к нему другое отношение будет и знаете будут говорить про него плохое и всё этот человек белая ворона. Как в классе получаешь 2-ки, там сломал что-то или полез там... тебя начнут не любить, не уважать то есть белая ворона.
Потому что гладиолус
Белая ворона – это человек, который не влился в коллектив, не смог в нем добиться серьезных результатов. Однако бывает два подвида белых ворон.
Первый – это когда человек выделяется отрицательными качествами: действительно намного слабее своих коллег, не обладает необходимыми знаниями, а кроме того, асоциален: не умеет одеваться, правильно себя вести, хамит и прочее. В этом случае он тормозит коллектив.
– Недавно к нам на работу приняли сотрудника, от которого исходит неприятный запах, – рассказывает Ирина Витальевна, менеджер по рекламе. – Он странно выглядит: по-видимому, редко моется, не стирает и не гладит свою одежду. Работать рядом с таким сотрудником – сущий ад.
Если белая ворона – синоним отклонений в психике, неуживчивости, то коллективу приходится очень и очень плохо.
– Заместитель нашего начальника – взрывной, неуравновешенный человек, – рассказывает Кирилл Всеволодович, маркетолог. – Он существенно осложняет атмосферу в офисе, потому что все остальные сотрудники у нас – спокойные и целеустремленные. Он выделяется еще и тем, что позволяет себе хамить, а иногда даже ругается матом.
Что способствует появлению в коллективе белых ворон
отсутствие системы адаптации для новых сотрудников;
деление сотрудников на «любимчиков» начальства и «отверженных»;
наличие в коллективе неформальных лидеров, которые выполняют дестабилизирующие функции, диктуют, как надо работать и как не надо;
слабое представление начальства о том, что на самом деле происходит в коллективе, о моральной обстановке в фирме.
На творческих крыльях – в болото
Однако бывает и другой вариант: когда человек, наоборот, выделяется своими положительными качествами в коллективе-«болоте». Например, весь коллектив ворует, а он – нет. Или: весь коллектив давно перестал заботиться о благосостоянии фирмы, а он – всерьез об этом думает. Или: все вокруг абсолютно не занимаются внедрением новых продуктов и стараются всячески отлынивать от дела, а он прямо-таки горит на работе. В этом случае белая ворона тоже раздражает коллектив, потому что мешает коллегам спокойно заниматься своими делами.
– У нас был очень талантливый бухгалтер, который все время предлагал какие-нибудь новинки, – рассказывает администратор Кирилл Владимирович. – У него была масса идей: по оптимизации налогообложения, по созданию большей прозрачности налоговой отчетности, по уменьшению издержек и увеличению прибылей. Однако все его инициативы разбивались о равнодушие сослуживцев и начальства. Предприятие было государственным. Всем всё было «по барабану». В результате он ушел в другую фирму, где быстро стал коммерческим директором. Эта фирма благодаря ему озолотилась!
Действительно, есть мнение, что отторжение коллективами белых ворон является основной причиной оттока интеллектуального капитала из фирмы в фирму, а также за рубеж.
– Большинство талантливейших людей, уехавших за рубеж, покинули страну только по причине отсутствия самореализации, – говорит социолог Георгий Угланян. – На Западе они из белых ворон превратились в крупных менеджеров и владельцев лабораторий.
В «застойном» коллективе белой вороне сопротивляются, как вообще всякому прогрессу. И тут может быть два варианта развития событий. Либо человек становится лидером и коренным образом перестраивает все вокруг, либо его увольняют.
«Охотниками» на «ворон» чаще всего становятся завистники или просто нетерпимые к чужому мнению люди. «Охотники» сами по себе чаще малокультурны. Лучше всего «охота» удается в закрытых коллективах, где контроль извне затруднен. Чем менее прозрачен коллектив, чем больше руководителю наплевать на происходящее в нем – тем больше шансов «затоптать» индивидуала.
Первый – это когда человек выделяется отрицательными качествами: действительно намного слабее своих коллег, не обладает необходимыми знаниями, а кроме того, асоциален: не умеет одеваться, правильно себя вести, хамит и прочее. В этом случае он тормозит коллектив.
– Недавно к нам на работу приняли сотрудника, от которого исходит неприятный запах, – рассказывает Ирина Витальевна, менеджер по рекламе. – Он странно выглядит: по-видимому, редко моется, не стирает и не гладит свою одежду. Работать рядом с таким сотрудником – сущий ад.
Если белая ворона – синоним отклонений в психике, неуживчивости, то коллективу приходится очень и очень плохо.
– Заместитель нашего начальника – взрывной, неуравновешенный человек, – рассказывает Кирилл Всеволодович, маркетолог. – Он существенно осложняет атмосферу в офисе, потому что все остальные сотрудники у нас – спокойные и целеустремленные. Он выделяется еще и тем, что позволяет себе хамить, а иногда даже ругается матом.
Что способствует появлению в коллективе белых ворон
отсутствие системы адаптации для новых сотрудников;
деление сотрудников на «любимчиков» начальства и «отверженных»;
наличие в коллективе неформальных лидеров, которые выполняют дестабилизирующие функции, диктуют, как надо работать и как не надо;
слабое представление начальства о том, что на самом деле происходит в коллективе, о моральной обстановке в фирме.
На творческих крыльях – в болото
Однако бывает и другой вариант: когда человек, наоборот, выделяется своими положительными качествами в коллективе-«болоте». Например, весь коллектив ворует, а он – нет. Или: весь коллектив давно перестал заботиться о благосостоянии фирмы, а он – всерьез об этом думает. Или: все вокруг абсолютно не занимаются внедрением новых продуктов и стараются всячески отлынивать от дела, а он прямо-таки горит на работе. В этом случае белая ворона тоже раздражает коллектив, потому что мешает коллегам спокойно заниматься своими делами.
– У нас был очень талантливый бухгалтер, который все время предлагал какие-нибудь новинки, – рассказывает администратор Кирилл Владимирович. – У него была масса идей: по оптимизации налогообложения, по созданию большей прозрачности налоговой отчетности, по уменьшению издержек и увеличению прибылей. Однако все его инициативы разбивались о равнодушие сослуживцев и начальства. Предприятие было государственным. Всем всё было «по барабану». В результате он ушел в другую фирму, где быстро стал коммерческим директором. Эта фирма благодаря ему озолотилась!
Действительно, есть мнение, что отторжение коллективами белых ворон является основной причиной оттока интеллектуального капитала из фирмы в фирму, а также за рубеж.
– Большинство талантливейших людей, уехавших за рубеж, покинули страну только по причине отсутствия самореализации, – говорит социолог Георгий Угланян. – На Западе они из белых ворон превратились в крупных менеджеров и владельцев лабораторий.
В «застойном» коллективе белой вороне сопротивляются, как вообще всякому прогрессу. И тут может быть два варианта развития событий. Либо человек становится лидером и коренным образом перестраивает все вокруг, либо его увольняют.
«Охотниками» на «ворон» чаще всего становятся завистники или просто нетерпимые к чужому мнению люди. «Охотники» сами по себе чаще малокультурны. Лучше всего «охота» удается в закрытых коллективах, где контроль извне затруднен. Чем менее прозрачен коллектив, чем больше руководителю наплевать на происходящее в нем – тем больше шансов «затоптать» индивидуала.
он сам этого хочет.
Похожие вопросы
- Кого можно назвать "белой вороной"?
- Почему так больно быть Белой Вороной??
- Легко ли быть "белой вороной!? Это хорошо или плохо, когда ты от всех отличаешься? Когда ты не такой, как все...
- Большинство из Вас зависит от мнения других о Вас, но Вы боитесь в этом признаться. Страшно быть "белой вороной", да?
- Какое поведение делает человека белой вороной? Хорошо это или плохо?
- Кого считают не таким как все, белой вороной?
- Почему люди в 21 веке деградируют, и становятся хуже по сравнению с прошлыми веками??
- Почему люди, близкие и родные, так часто становятся такими далекими и чужими? В чем тут дело? Почему нет единства душ?
- Почему маловато истинных лидеров? Почему люди с задатками Лидеров не стремятся становиться управленцами?
- Почему большинство не хочет иметь хорошую жизнь?