ВУЗы и колледжи
повышение доходности убыточного предприятия
убыточное предприятие какие меры, действия надо принимать для повышения доходности предприятия
Основные пути увеличения прибыли на предприятии.
http://referatwork.ru/refs/finance/ref-59420.html
Как сократить расходы на фирме?
1) Расписать затраты по статьям. Без фанатизма, конечно, но однозначно гораздо подробнее чем в бухгалтерской форме №2. Например: закупки товара, аренда, транспортные расходы, зарплата фикс, зарплата бонус, реклама командировки, канцелярия и т. п. Причем надо брать усредненные цифры за достаточно длительный промежуток времени - за квартал, а лучше за год. Кстати, взглянуть на динамику по месяцам тоже бывает очень полезно.
2) Разделить все зататы на переменные и постоянные. Переменные - это те, которые напрямую зависят от оборота (чем больше оборот, тем они больше) . Постоянные - те которые фирма платит в любом случае, даже если ничего не продает (например, аренда офиса) . Переменные откладываем в сторону, вреда от них гораздо меньше, да и оптимизировать их сложнее. А вот постоянные - самые зловредные, в период кризиса они могут погубить Вашу фирму. Поэтому на них особое внимание.
3) Из постоянных затрат выделяем самые крупные. Мелочная экономия "на скрепках" отнимает кучу времени и нервов, а толку от нее немного. Поэтому все внимание тем статьям, которые в общей структуре постоянных затрат занимают ну как минимум >5-10% каждая. С любым видом постоянных затрат можно сделать 3 вещи: уничтожить совсем, уменьшить до разумной величины или превратить в переменную (например, перевести сотрудников на % от продаж) . Включите мозг и действуйте.
4) Когда все резервы уменьшения постоянных затрат исчерпаны, приступайте к переменным. Так ли хороши условия у Ваших поставщиков? Не зажрались ли Ваши продавцы на жирных бонусах? Нельзя ли законными путями снизить налоговую нагрузку? И т. п.
После того, как Вы проделаете все вышеперечисленное Вашему бизнесу сразу станет значительно легче.
http://referatwork.ru/refs/finance/ref-59420.html
Как сократить расходы на фирме?
1) Расписать затраты по статьям. Без фанатизма, конечно, но однозначно гораздо подробнее чем в бухгалтерской форме №2. Например: закупки товара, аренда, транспортные расходы, зарплата фикс, зарплата бонус, реклама командировки, канцелярия и т. п. Причем надо брать усредненные цифры за достаточно длительный промежуток времени - за квартал, а лучше за год. Кстати, взглянуть на динамику по месяцам тоже бывает очень полезно.
2) Разделить все зататы на переменные и постоянные. Переменные - это те, которые напрямую зависят от оборота (чем больше оборот, тем они больше) . Постоянные - те которые фирма платит в любом случае, даже если ничего не продает (например, аренда офиса) . Переменные откладываем в сторону, вреда от них гораздо меньше, да и оптимизировать их сложнее. А вот постоянные - самые зловредные, в период кризиса они могут погубить Вашу фирму. Поэтому на них особое внимание.
3) Из постоянных затрат выделяем самые крупные. Мелочная экономия "на скрепках" отнимает кучу времени и нервов, а толку от нее немного. Поэтому все внимание тем статьям, которые в общей структуре постоянных затрат занимают ну как минимум >5-10% каждая. С любым видом постоянных затрат можно сделать 3 вещи: уничтожить совсем, уменьшить до разумной величины или превратить в переменную (например, перевести сотрудников на % от продаж) . Включите мозг и действуйте.
4) Когда все резервы уменьшения постоянных затрат исчерпаны, приступайте к переменным. Так ли хороши условия у Ваших поставщиков? Не зажрались ли Ваши продавцы на жирных бонусах? Нельзя ли законными путями снизить налоговую нагрузку? И т. п.
После того, как Вы проделаете все вышеперечисленное Вашему бизнесу сразу станет значительно легче.
Снизить количество продаваемых товаров, скидки, уценение товаров, улучшение рекламирования или перенаправление компании
Татьяна Стецюк
почему снизить количество продаваемых товаров ?
Тяжело сказать в чем именно проблема, не изучив ваше предприятие, его работу и прочее. Лишь после детального анализа можно подвести итоги и найти верный путь. Для такого анализа вам лучше обратиться в ООО "Информационные системы" http://simplesol.ru/, где вам помогут настроить свой бизнес, чтоб он был прибыльным, а предприятие приносило доход, а не работало в убыток. В компании работают профессионалы, которые все изучат, и помогут найти правильное решение.
Похожие вопросы
- Подскажите как определить текущий доход по акции её текущую доходность, доходность за период владения
- Тест к теме «Ценовая политика предприятия».
- Сеть процессов на предприятии должна содержать...
- Целевое направление. Что это такое. С чем едят? :) И что требуется от предприятия?
- Что входить в характеристику ПРЕДПРИЯТИЯ? И как её правильно написать?
- Допустим, что МРС равна 4/5. Повышение суммы аккордных налогов с нуля до 10 млн ден. ед. для всех уровней
- Кто объяснит простым языком как найти внутреннюю норму доходности инвестиционного проекта
- Имею ли я право выбрать другое предприятие?(см.внутри)
- Проанализировать структуру и динамику имущества машиностроительного предприятия
- Сын учится в училище, филиале ВУЗа... Есть договор об оплате обучения... От него узнаю о повышении оплаты за обучение...