СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СТИМУЛИРОВАНИЯ РАБОТНИКОВ НА ПРЕДПРИЯТИИ ПАО «КАМАЗ»

Система управления персоналом в ОАО "КАМАЗ" основана на принципах партнерских взаимоотношений между компанией и работником. В сотрудниках приветствуется: нацеленность на результат, активная жизненная позиция, умение работать в команде. В свою очередь, КАМАЗ предлагает своим сотрудникам:

· возможность обучения;

· карьерный и профессиональный рост;

· социальную защищенность;

· стабильную заработную плату;

· работу в команде профессионалов.

ПАО "КАМАЗ" дает каждому сотруднику возможность должностного и профессионального развития, путем участия в производственной системе, работе проектных групп, конкурсах профессионального мастерства и иных мероприятиях, выдвижение своей кандидатуры в резерв на замещение руководящих должностей. Ответственность за свое профессиональное и карьерное развитие лежит на работнике. Компания создает условия для развития, организует внутренний рынок труда, помогает в планировании карьеры и ротации, считая, что для успешного назначения на вышестоящую должность необходимо освоить различные участки работ, функции, получить опыт работы в смежных подразделениях и организациях ПАО "КАМАЗ".

Оплата труда компании построена на принципе справедливости - равная оплата за равный труд при равных условиях. Система мотивации направлена на поддержку лояльных, результативных, профессиональных работников, поддерживающих атмосферу сотрудничества и взаимного уважения. Рост заработной платы обеспечивается, в том числе, ростом производительности труда, повышением качества выпускаемой продукции, экономией материальных ресурсов.

Описанные выше методы стимулирования персонала представляются весьма эффективными, так как текучесть кадров на предприятии не наблюдается.

Так как ПАО "КАМАЗ" применяет стимулирование персонала по результатам труда, то системы взысканий за неисполнение трудовых обязанностей на предприятии нет .