Деревянкин, как сбить пыль с мозгов подчиненных?

а как другие пишут -интересно? та же проблема

советуют классику регламены-задачи- распределение задач- контроль -приемии или нет - итоги- увольнение. ничего нового.

но почему люди доброго отношения не понимают?

потому что критерии успеха личностные