все зависит от должности, взял бухгалтера без особого опыта, но с душой и ответственного и обучил, получил то, что хотел.
Вот и я о том! Можно и зайца научить, а если души нет, то и не появится;)
ох уж и навидался я работников
Отличного специалиста с неважно каким характером: мне с ним не детей крестить. А держать его в служебных рамках я сумею.
Ни того, ни другого. Я всегда подбирал хороших спецов, но обязательно, коммуникабельных. В нашей сфере по другому ни как.
2, так как из хорошего человека можно сделать хорошего специалиста, а из хорошего специалиста хорошего человека - нет
Именно так!
Описанных Вами помощников - надобно гнать взашей)) Соответственно, если что-то хочешь сделать хорошо, то делай сам))
Я так уже выбрал. Хорошего специалиста с ужасным характером. А через 2 года, когда уже оба ушли с фирмы, поженились...
)))))
У нас на фирме мораторий на прием как тех, так и других. Именно поэтому я сейчас и без помощника, хотя мне положен
Ого!!!
Емюсли я руководитель то хороший помошник необходим! И на характер плевать. Я руководитель и я строю помошника.
А разве не важны человеческие отношения, кроме строевых?
Такие отношения между руководством и подчиненным мешают нормальносу развитию бизнеса
Ох, не хотела бы я такого начальника..
Ни того, ни другого - с ними не возможно работать. Одного не вытерпишь и года, со вторым устанешь через пол года!
А я и есть руководитель - проходили!
Что бы иметь помощника, надо иметь деньги, что бы ему платить зарплату. Будут деньги, буду подбирать помощника.
Конечно специалиста,а характер важен в кругу семьи.Мы нанимаем помощника для работы,а не чай с кофе пить.
Конечно специалиста,а характер важен в кругу семьи.Мы нанимаем помощника для работы,а не чай с кофе пить.
с нормальными такими си... грудями... или грудями звучит как то грубо... наверное всё же с си...ками ))))
так создать красоту - это уже много на самом деле... )
Красивая стерва пойдет?
пойдёт, я ж с ней не детей ростить собрался
Кто знает как там пойдет)))
я знаю ) растят с одними, а созерцают других )
Никакого. С первым можно добиться, что хороший коллектив развалиться, а втором речи быть не может.
))))
Хорошего специалиста, а свой характер он пусть засунет себе в одно место, или будет без работы.....
ну не руководителю же с его характером целыми днями мучатся, работу дал ему и ушел и все ништяк)))
На Хедхантере сегодня: 20,6 миллиона резюме на 337 тысяч вакансий. Компетентных душек - пруд пруди )
это так кажется! а копни поглубже...
Сначала надо нанять хорошего рекрутера ))
их там тоже миллион, но как узнать хорош ли он)
ну если только...
Я и сама прекрасно справляюсь с делами. Зачем деньги на зарплату лишний раз из бюджета отдавать
ну смотря какие объемы))
Характером денег не заработаешь, если от этого не зависят долгосрочные партнерские отношения
хорошего специалиста. т.к. к характеру можно приспособиться, а вот тупость ни куда не денешь.
