Помогите ответить!! ! "Взаимосвязь финансовой и учетной политики компании и их влияние на эффективность ее деятельности"

Поскольку исследуемое предприятие - ООО «» - это самостоятельный хозяйствующий субъект, обладающий правами юридического лица, производящий продукцию, товары, услуги, выполняющий работы, занимающийся различными видами экономической деятельности, целью которой является обеспечение общественных потребностей, основной целью его предпринимательской деятельности является получение прибыли, которая служит важнейшим источником и
предпосылкой приращения капитала, роста доходов данного предприятия и его собственников. Этой цели можно достигнуть лишь при оптимальной организации финансов на предприятии, позволяющей укрепить его финансовое положение и
конкурентоспособность. Эффективное управление финансами ООО «» возможно лишь при разработке финансовой политики. Целью разработки финансовой политики данного предприятия является построение эффективной системы управления финансами, направленной на достижение стратегических и тактических целей его деятельности. Одной из задач реформирования исследуемого предприятия, является переход к управляю финансами на основе анализа финансово-экономического состояния с учетом постановки стратегических далей деятельности предприятия, адекватных рыночным условиям, и поиска путей их достижения, ведь результаты деятельности ООО «» интересуют как внешних рыночных агентов (в первую очередь инвесторов, кредиторов, акционеров, потребителей и производителей) , так и внутренних (руководителей предприятия, работников административно-управленческих структурных подразделений, работников производственных подразделений) .
Стратегическими задачами разработки финансовой политики ООО «» должны являться: 1. максимизация прибыли предприятия; 2. оптимизация структуры капитала предприятия и обеспечение его финансовой устойчивости; 3. достижение прозрачности финансово-экономического состояния предприятия для собственников (участников, учредителей) , инвесторов, кредиторов; 4. обеспечение инвестиционной привлекательности предприятия; 5. создание эффективного механизма управления предприятием; 6. использование предприятием рыночных механизмов привлечения финансовых средств,
В рамках этих задач можно порекомендовать руководству ООО «» выполнить следующие мероприятия по ряду направлений в области управления финансами:
- проведение рыночной
оценки активов;
- проведение реструктуризации
задолженности по платежам в бюджет;
- разработка
программы мер по ликвидации задолженности
по выплате заработной платы;
- разработка мер по
снижению неденежных форм расчетов;
- проведение анализа
положения предприятия на рынке и выработка стратегии развития предприятия;
- проведение инвентаризации имущества и осуществление реструктуризации имущественного
комплекса предприятия. Следует отметить тот факт, что при разработке эффективной системы управления финансами постоянно возникает основная проблема совмещения
интересов развития предприятия, наличия достаточного уровня денежных средств для проведения указанного развития и сохранения высокой платежеспособности
предприятия.