Бюджетирование и контроль затрат на предприятии ?
Для чего нужно или для кого? это своего рода контроль над сотрудниками?
Для чего нужно или для кого? это своего рода контроль над сотрудниками?
нужно руководителям для принятия верных управленческих решений
контроль за расходами, а их преимущественно сотрудники инициируют.
Бюджет не минимизирует, а оптимизирует затраты.
Разница большая. Одно дело расточительство, другое эффективное использование рес-в.
бюджетирование нужно для эффективного использования денежных средств и управления задолженностью (т. е. помогает ответить на вопрос, что кому платить, в какой очерёдности, когда на р/с планируется поступление денег и на что их потратить) . главнейшая задача бюджетирования - не допустить кассового разрыва.
учёт и контроль затрат ведётся в двух целях:
1) для определения себестоимости продукции, установления отпускных цен, контроля рентабельности каждого вида продукции;
2) в интересах руководителей для принятия решений об оптимизации затрат.