Комплексное проектирование системы управления предполагает?

Комплексное проектирование АСУ для какого-либо предприятия предполагает:
- ознакомиться с предприятием, направлениями его деятельности;
- выявить потребности предприятия в АСУ и АИС;
- разработать техническое задание по проекту АСУ (или АИС) ;
- определить трудоемкость проектируемой системы;
- рассчитать объемы затрат на разработку и внедрение проекта;
- оценить экономическую эффективность проектируемой АИС.

Целью внедрения АСУ и АИС на предприятии является информационное обеспе-чение процессов управления, функциональных служб предприятия, а также информаци-онное обеспечение производственного и реализационного процессов. Внедрение АСУ и АИС на предприятии способствует проведению стратегического (контроль стратегически важных участков) и оперативного контроллинга.

АСУ в сфере управления организацией должна учитывать следующие направления:
•Управление по целям (по результатам) .
•Управление персоналом, в том числе рациональную реструктуризацию работ и задач, управление организационной структурой и внутрифирменными коммуникация-ми; управление по центрам ответственности.
•Управление финансами, в том числе, разработку бюджетов и управление инве-стиционной деятельностью.
•Управление маркетингом.
•Управление производством.
•Управление инновациями.

Внедрение АИС на предприятии должно охватывать в сфере управления следую-щий круг вопросов:
1.Возможность совершенствования организационных структур управления с ори-ентацией на решение стратегических целей.
2.Разработку экономической, финансовой, инвестиционной, социальной и кадро-вой политики предприятия, правил, процедур.
3.Разработку тактических планов, согласующихся со стратегиями предприятия.

Полный цикл разработки и внедрения проекта по созданию АСУ (или АИС) состоит из следующих шагов:
1. Согласование ТЗ разработчика проекта с фирмой-заказчицей.
2. Физическое проектирование: разработка прототипа решений для технического проекта.
3. Физическое проектирование: разработка технического проекта.
4. Внедрение системы: опытная эксплуатация.
5. Внедрение системы: доработка системы.
6. Ввод системы в промышленную эксплуатацию.