Расставьте очередность вложений денежных средств,полученных от деят-ти частной гостиницы

1. Если денег достаточно, то приоритеты Вам подскажут отзывы Ваших гостей гостиницы и информация извне (я всегда так поступаю: изучаю удовлетворенность своей продукцией, анализирую зарплату сотрудников и их реальную отдачу при работе и т. д.) . Поэтому, в первую очередь надо работать с претензиями, во вторую очередь, с развитием бизнеса (я бы начала с рекламы, далее повысить зп, если прибыль стабильна, или выдать премию за хороший месяц работы, далее улучшение функциональных особенностей номеров (тем более, если будет до этого выдана премия, персонал быстрей откликнется на новшества и быстрей включится в новую работу) , и тут дизайн не заставил бы себя ждать (по отзывам гостей и расставлять акценты: оформление столовой, а может новые салфетки на столах, а может подсветку изменить, декоративных элементов добавить для уюта.. . -это тоже все можно сделать и дорого и недорого...) . Далее, когда уже будет все больше и больше гостей и Вы увидите, что существующей парковки не хватает, вкладывайте и на развитие инфраструктуры финансы. Задумываться о предоставлении новых доп. услуг также стоит, особенно, если их отсутствие сказывается на отзывах, - изучайте отзывы. Прямо от каждого Вашего гостя гостиницы.
А потом уже и на приобретение собственного нового жилья (этот пункт не будет работать на развитие Вашего бизнеса и скорей всего на имидж в глазах Ваших гостей - тоже. Только в глазах Ваших друзей и родственников (а чаще даже это может вызвать зависть в людях..) .

Успехов и процветания!