Производственные предприятия
как стать хорошим руководителем, если рабочий коллектив намного старше и опытнее тебя. А сам я слишком мягковатый.
Просто нужно найти общий язык со всеми, общаться легко, и тогда наступит взаимоуважение, и вы будете общаться на равных. так лучше, чем вы будете в их глазах невоспитаным подонком:)
надо просто отлично знать свою работу и работу подчинённых. иначе так и будут лапшу на уши вешать зная что ты в этом не разбираешся
Никак.
Непонятно, как Вас назначили.
Похоже по блату.
Опять же-какое поле деятельности. Если финасы-сушите сухари.
Если производствот- вспомните, чему Вас учили в институте.
Я б на таких условия поработал бы замом.
С такими настроениями в кресло руководителя не садятся-будет не работа, а мука... с нервотрёпкой.
Непонятно, как Вас назначили.
Похоже по блату.
Опять же-какое поле деятельности. Если финасы-сушите сухари.
Если производствот- вспомните, чему Вас учили в институте.
Я б на таких условия поработал бы замом.
С такими настроениями в кресло руководителя не садятся-будет не работа, а мука... с нервотрёпкой.
Проявляйте твёрдость там, где это нужно, не дайте сесть себе на шею. Всё приходит с опытом.
метод кнута и пряника.
и нужно доказывать делами ещё, типа ты лучше их, но ни в коем случае не опускай работника при других и наедине. Тогда узнаешь что такое злой и мстительный сотрудник
и нужно доказывать делами ещё, типа ты лучше их, но ни в коем случае не опускай работника при других и наедине. Тогда узнаешь что такое злой и мстительный сотрудник
работать над собой.
опыт придет со временем, а руководитель должен в первую очередь уметь организовать работу отдела
а вообще я злюсь сейчас, честно.
то есть Вы сами признаете свой недохарактер и неопытность, но совесть вам позволила сесть на кресло руковода.
опыт придет со временем, а руководитель должен в первую очередь уметь организовать работу отдела
а вообще я злюсь сейчас, честно.
то есть Вы сами признаете свой недохарактер и неопытность, но совесть вам позволила сесть на кресло руковода.
Спрашивай совета иногда, но руководи конечно сам. При определенных обстоятельствах будь жестким.
Сам примерно в такой же ситуации, Запомните самое главное правило "Для всех хорошим ни когда не будешь" и вспоминайте его в сложные моменты, тогда появится и жесткой и трезвый рассудок в действиях. Спросить совета не зазорно, но не злоупотребляйте этим. Не надо для всех стараться быть другом, товарищем и братом, вспомните первое правило, которое я написал. Доброта порождает в ответ зло. людям "подаешь руку, они вначале довольны, но потом пытаются схватить по локоть"
сходи на курсы, обучайся вырабатывай управленческое поведение. А вообще будь умен в работе и разборчив в делах и тогда все будут уважать.
Похожие вопросы
- кто согласен,что рабочих надо держать на голодном пайке,потому что так выгоднее нашей родной стране?реальная экономия!
- Зачем руководителю знание 1С?
- Как разрулить ситуацию с рабочими.
- что будет,когда ВСЕ(!) наконец-то поймут,что рабочим быть в россии-это оочень невыгодно.кто нам тогда денег заработает?
- Как интересно провести общее собрание коллектива по технике безопасности?
- О сокращенной рабочей неделе
- Почему нельзя уменьшить доход владельцев сырьевых компаний, и за счет этого увеличить зарплату рабочим?
- Товарищи экономисты и руководители, нужен ваш профессиональный совет для студента!
- Помощник руководителя - какие качества должны быть? Чему учиться и как подать себя?
- Компании, работающие в убыток – это скрытое мошенничество или форма благотворительности руководителей этих компаний?