Зачем руководителю знание 1С?

А в этой конторе есть финансовый директор, коммерческий директор, начальник отдела сбыта, начальник отдела снабжения, плановый отдел? Или есть те сотрудники, на которых распылены задачи по контролю за текущими расчетами с контрагентами, по запасам склада, поставкам, реализации, текущей задолженности, планированию платежей, расчетам с бюджетом, анализу затрат и прибыли. Или если нет, то это все по необходимости два бухгалтера что надо делают и могут только раз в неделю-раз месяц сальдо по покупателям директору распечатывать ?
Если таких управленцев в штате этой конторы нет, то это ляжет на самого директора, и он сам не в блокноте должен вести учет кому и сколько должен, кому платить, и что притащить, а должен в 1С бухгалтерию зайти, и эти все сальдо сам за минуту посмотреть, а не бухов напрягать чтоб напечатали.
Ну а если все эти управленцы в штате, то -да, оперативный контроль они сами ведут, и самому 1С, директору для этого не требуется. Тогда комп в кабинете с доступом ко всему, у него более для понтов, не более.
Но если еще условие по делегированию стоит, то возможно управленцы в штате есть, и тогда нужен оперативный контроль за их деятельностью, а то они такого на предприятие натащат и по таким ценам, что одни убытки полезут -им только волю дай.

Владение финансового планирования и чтение бухгалтерских отчетов никогда лишним не было

Чтобы ему было понять как ткнуть кнопку и получить например ОДДС. Чтобы учить не пришлось.