Сколько лет нужно практикующему руководителю, чтобы открыть свой собственный бизнес..

"Руководителями не становятся - ими рождаются" (кто-то из великих) .
Но все-таки директор - это управленец. И мозги должны работать именно в этой плоскости. Директор - фигура отрицательная. Поэтому надо быть готовым к этому прежде всего морально. А если открывать свой бизнес - еще и к тому, что несколько лет ты можешь сидеть без штанов, перебиваться с хлеба на воду ради того, чтобы твое предприятие заработало и специалисты не ушли. Сначало работникам, потом себе. Если ты к этому готов - не буксуй, начинай свое дело!

Я начинала с нуля на р/счете и с огромным интузизизмом. только через два года я научилась удерживать финансовые потоки, а не бухать все в одно русло (когда начинаешь и вкладываешь душу трудно остановиться и сказать: "Все, я могу получать диведенды"), но на третьем году жизни компании Государство сыграло злую шутку. Всего 3 месяца. Остальные 8 месяцев купируем убытки. Чую на I кв. 2009 перевалится. Главное чтобы такая же свинья не получилась в 2009г. А все кричат что это целый боров будет!
Так что кроме ответственности, готовности ловить все прелести жизни в нашем государстве, надо определиться в том, чем заниматься думаешь. А потом задать себе вопрос: готов или нет.

Кол-во времени зависит не от пркатики руководства чем-либо, а от наличия таких качеств у человека как страстное желание, смелость (не боятся рисковать) и безграничная настойчивость.

Всё индивидуально. Кто-то всегда останется хорошим исполнителем чужой воли. Это неплохо, и так спокойнее. Кто-то с юности варится в бизнесе сам, нарабатывая связи и опыт. Раньше начнёшь, быстрее внедришься и обрастёшь необходимыми связями. Но в последние годы количество частных предприятий снижается неуклонно.. . Трудно.

Это вы сможете увидеть в GOOGLE -полезные советы .

руководитель не равно собственник

Нужны деньги и мозги

Для этого нужны мозги и желание+вера. Возраст здесь вообще не причем.

Срок здесь конечно ни при чем. Вы можете быть отличным исполнительным или генеральным директором, но как предприниматель просто сломаетесь. А тем более какой бизнес... торговля куртками-один срок.. а производство авиционных двигателей другой.. . когда я занимался взаимозачетами у нас только схема пол-года год занимала...) успехов.