Что порождает риск и угрозу потерь в предпринимательстве?

Начинай с императора.
Не ошибёшься )

налоговые проверки

Чаще всего это расходы, превышающие доходы. В редких случаях вопрос с гос-органами возникает. Многие люди лезут туда, где уже и так конкурентов как сельди в банке и потом удивляются, а чего это весь месяц работал и только убытков себе заработал. А все потому, что не надо копировать чужой опыт, предпринимай самостоятельные решения и придумывай что то лучшее, вот тогда и успех всегда будет.

Чаще всего это просто неумение вести дела, так же неумелое соотношение рисков.
Многие к примеру кредиты берут на старт, а этого делать очень не рекомендуется

По опыту общения с начинающими предпринимателями, могу сказать, что на старте совершают много ошибок, которые можно избежать или минимизировать. К принятию решения об открытии своего бизнеса приходят не осознанно, руководствуясь одним желанием Я ХОЧУ. Или это выглядит таким образом, что встретились два друга и подумали А ПОЧЕМУ НЕ ЗАМУТИТЬ. На практике, к сожалению, выходит не совсем то о чем задумывали. Почему? Все дело в том, что никто не думает о последствиях, никто не планирует, не анализирует. Это необходимо делать в самом начале. Выбрали идею, протестируйте свою нишу, сейчас столько возможностей, которых раньше не было. Изучите рынок, проанализируйте конкурентную среду. Бесплатно ничего не бывает, нужен стартовый капитал. Хотя бы для того, чтобы запустить рекламу, используя некую сумму как тестовую. Важно понять будет вообще спрос или то чем Вы хотите заниматься нравится только Вам. Конечно нужно разделять работу с юридическими лицами и обычными покупателями, она разумеется строится по разному. Можно много еще говорить, но очень жаль что предприниматели не делают даже половину из возможного и в начале пути и в процессе, а некоторых потерь (рисков) можно было бы избежать.
Нужно изучать спрос. Часто читаешь в интернете спрашивают и ищут ответы такие вопросы: Как Вы думаете пойдет или нет? Я считаю невозможно найти ответ, если при этом не учитывать множество различных факторов. География - численность населения, конкурентная ниша, спрос и т. д. Я уже не говорю о том, чтобы составить бизнес план и просчитать. Такие предприниматели ищут помощи, но не там. Ответы, которые читаешь оставляют желать лучшего. Ведь половину того, что я написала, они вполне смогли бы сделать сами. Конечно трудозатратно, но время это также Ваш бесценный невосполнимый ресурс. Или Вы платите своим временем или заплатите специалистам, чтоб они проделали эту работу за Вас.

Много хороших ответов.
Я бы добавил, что очень дорого выполнять ВСЕ требования законодательства и осуществлять контроль и учет. Поэтому часто не делают ни того ни другого должным образом это порождает дополнительные риски .

Например та же пожарка, пожарные хотят так много и всего сразу, что выполнить это практически невозможно. А в плане учета и контроля, например экономят на ведении бух. учета, в итоге неоптимально платят налоги и налетают на штрафы.

Природа свободного рынка. Никто точно не знает, кто, когда и что захочет купить.