Как уйти с нелюбимой работы?

Мне помогла Аудиокнига Бодо Шефер Законы победителей. Это действительно очень трудно и нервно.

... при капитализме каждый изначально свободен... от работы в частности... думаю...

пока работаешь, оформи кредитную карту со льготным периодом. Если официально работаешь

Надо называть вещи своими именами: вы уходите фактически с нелюбимой ЗАРПЛАТЫ

Многим на работе приходится приспосабливаться к своим коллегам и учиться слаженно работать в коллективе. Если коллеги ладят друг с другом, дело спорится. Если же нет, это непременно сказывается на результатах труда. В этом случае рабочая обстановка становится благодатной почвой для психологической травли.
Более того, трудно добиться сотрудничества, если перед коллективом не поставлено четких производственных задач. Такое случается, например, когда неуверенный в себе начальник больше заботится о том, чтобы защитить свое место, нежели руководит работой. Стремясь держать руку на пульсе, он может даже натравливать сотрудников друг на друга. И что хуже всего, работа отдела может быть организована настолько небрежно, что сотрудникам порой бывает трудно разобраться, где же начинаются и где заканчиваются их обязанности. Конфликты могут возникнуть, например, когда двое считают себя ответственными за то, чтобы скреплять чеки своей подписью.
В Библии говорится, что мы живем в «последние дни» этой системы вещей и поэтому сталкиваемся с «необычайно трудными временами». Многие люди стали «самолюбивыми, любящими деньги, самонадеянными, высокомерными, богохульниками, непослушными родителям, неблагодарными, не имеющими преданности, лишенными естественной привязанности, несговорчивыми, клеветниками, не имеющими самообладания, ожесточенными, не любящими добродетель, предателями, своенравными, гордецами» (2 Тимофею 3:1—5). В эти беспокойные времена подобное поведение стало в порядке вещей, и психологическая травля — одно из проявлений таких качеств. Но как достичь мира с коллегами?
Важно также быть доступным и открытым к общению. Постарайтесь достичь взаимопонимания с начальником, не создавая при этом впечатления, что вы пытаетесь добиться его расположения. Ведь хорошее общение с коллегами и подчиненными служит мощным противоядием от напряженности и стресса. Царь Соломон писал: «Без совета [«доверительного разговора», НМ] предприятия расстроятся, а при множестве советников они состоятся» (Притчи 15:22).