модели структур организации. просто перечисление какие есть.

Vatrushka Nya!

Вопрос не совсем чётко сформулирован. Могу лишь предположить, что речь идёт о моделях организационных структур управления предприятиями. Так вот, к ним относятся следующие модели:
а) по иерархичности управляющей системы: двухступенчатая, трёхступенчатая, четырёхступенчатая и смешанная;
б) по территориально отраслевому или отраслевому признаку: бригадная, цеховая и комбинированная;
в) по характеру взаимодействия с внешней средой: линейная, функциональная, дивизиональная, адаптивная (типы: проектный, матричный и конгломератный).

1. Содержание организационного моделирования. Виды моделей.
Понятие и назначение моделей организации. Классификация моделей. Структуры организа-
ции и организационные структуры управления. Моделирование бизнес-процессов. Функциональ-
ный и процессный подход к формированию организаций.
2. Организационные структуры.
Виды структур организации. Организационные структуры управления. Финансовые структу-
ры. Социальные структуры. Структуры рабочих групп.
3. Традиционные организационные структуры управления.
Линейные, линейно-функциональные, линейно-штабные, дивизиональные, проектные и мат-
ричные структуры. Методы проектирования традиционных структур.
4. Современные организационные формы и структуры управления.
Структуры горизонтальных организаций. Принципы структуризации. Сетевые организации:
стабильные, динамические и внутренние сети.
5. Методология функционального моделирования IDEF0.
Элементы диаграмм: функциональный блок, интерфейсная дуга, вход, выход, управление,
механизм. Принципы построения диаграмм. Декомпозиция, тоннелирование, глоссарий. Средства
моделирования.
6. Методология моделирования информационных потоков IDEF1
Концепция информационного моделирования. Понятие «сущность» , «класс» , «имя» , «атри-
бут» , «взаимосвязь» . ERD- диаграммы.
7. Методология сценарного моделирования IDEF3.
Диаграммы PFDD. Понятия «элемент поведения» , «линия» , «перекресток» . Виды перекрест-
ков. Декомпозиция PFDD. Диаграммы OSTN - принципы построения.
8. Методология объектно-ориентированного моделирования IDEF4.
Понятие объектно-ориентированного подхода. Роль и место ООП в современном организаци-
онном моделировании, цели использования. Сущности методологии IDEF4. Виды диаграмм.
9. Методология онтологического моделирования IDEF5.
Сущность и задачи онтологического моделирования. Обозначения классов, взаимосвязей, из-
менений состояния, процессов, соединений и перекрестков. Диаграммы строгой и естественной
классификации. Диаграммы состояния. Композиционные схемы.
10. Обзор моделирования средствами UML
Виды диаграмм в UML. Структура представляемых сущностей. Операциональные возможно-
сти языка. Средства моделирования.
11. Методология ARIS.
Нотация eEPC: объекты и диаграммы. Возможности моделирования в среде ARIS: имитаци-
онное моделирования, функционально-стоимостной анализ.
12. Cтандарты IDEF, находящиеся в разработке.
Сущность и возможности стандартов IDEF6, 8, 9, 14.
13. Проблематика бизнес-моделирования на современном этапе развития.
Практическая полезность и ограничения бизнес-моделей. Объективные и субъективные про-
блемы представления существующих организаций. Возможности моделирования для целей опти-
мизации бизнес-процессов и усовершенствования организационных структур управления. Организационные модели и структуры Кафедра менеджмента НГАСУ (Сибстрин