Если речь идет именно о помошнике руковадителю,то без условно в первую очередь нужны его технические характеристики как спеца широкого профиля,мне же с ним не дитей кристить,а работать,а для души у меня есть отец мой небесный он всегда меня видит слышит все знает и понимает.

Ни того, ни другого. Первый отравлял бы жизнь мне и другим сотрудникам. Второй своей некомпетентностью нанес бы вред предприятию. Не заменимых людей нет (гении не в счет), нашел бы нормального. Чего и Вам желаю.....

Мой зам. вообще мерзкий тип. Интриган с манией величия. Но спец непревзойденный. Общий язык с ним нашли только после того, как пообещал его в шурф вниз головой опустить, а работяги дали клятву молчать об этом.

если хороший руководитель - первое - был бы спец, а острые углы и на себя можно взять. Но лучше искать спеца с не очень противным характером, или молодого ... еще поддающегося воспитанию

мне нужен специалист. а характер я ему порекомендую оставлять дома жене чтобы не вылететь с работы. держать даже сверхклассного спеца не умеющего ладить с коллективом я не стал бы

Я руководитель, у меня помощники - спецы с гнусным характером. Я с ними мало общаюсь, только по работе. Душевных людей лучше иметь в друзьях. Это основы кадрового менеджмента)))

не думаю, что мерзкий характер будет распространяться на руководителя. Безусловно хорошего специалиста. Тем более, что будет мало желающих отвлекать его от работы.

да х.з Гитлер тоже был отличным семьянином, художником,и в душе поэтом, и ЧЁ?, а нынешние - и взятки берут,и корумпированны большая часть ,но работут свою делают и ЧЁ?

Конечно первое. Он ведь помощник, а не психотерапевт. Тем паче, что на фоне его скверного характера, я буду в плюсе перед подчиненными, как хороший человек.

хорошего специалиста. Из опыта: душевных людей валом, а хороших специалистов- днём с огнём.. И есть нюанс: одно другому не мешает, хороший спец- хороший чел

смотря для чего и для какой работы! если бы я уже знал людей, то возможно выбрал даже душевного, а если бы обычное устройство, то по знаниям бы брал!

Кадровые вопросы самые сложные. Вы предпочтёте, чтобы работа делалась с руганью, или чтобы весёлый работник душевно перевалил свою работу на вас?

Почему "если бы был"? Одного хорошего специалиста, кстати, недавно уволил. Как раз из-за мерзкого характера. На него было много жалоб сотрудников.

не бывает хорошего специалиста с отвратительная характером, его отвратительный характер отвратительный только для плохих специалистов.

по мне так с хорошим человеком всегда лучше работать....Но тут есть момент, если он не втыкает совсем...Жизнь -штука непредсказуемая...

В таком случае лучше специалиста,а нахрена брать душевного бокопора,из-за которого весь коллектив будет за его косяки страдать...

Первого. А я была бы душевным человеком, для контраста. Пусть бы меня подчиненные любили. А его боялись, ненавидили и работали.

Я всегда выберу ленивого человека делать трудную работу, потому что он
найдет легкий путь ее выполнения". Билл Гейтс

Я заведующая складом... За 2 года поменяла 3-х замов. Были разные... Я выберу хорошего человека, честного и всему сама научу

душевного...научить можно любого-а характер-это всё..к стати -именно по этим характеристикам и набирают в усешный компаниях