Как по вашему мнению правильно управлять отделом отталкиваясь на полное доверие или жесткий контроль?

Опираясь на доминирование и уверенность, а также гибкость мышления и предусмотрительности.

Кнут и пряник, а вообще - доверие и контроль должны совмещаться, нужна золотая середина.

так, как хочешь, чтобы управляли тобою... (Золотое Правило жизни, данное Иисусом Христом)

Жесткий контроль,спокойный уверенный голос без тени истерики холодное самообладание.

Жесткий контроль,спокойный уверенный голос без тени истерики холодное самообладание.

нет одной формулы мотивирования и подбора персонала, под каждую задачу свой характер

Доверяй,но проверяй!...Полного доверия быть не может ни где,даже среди родственников...

На мой взгляд, поговорку доверяй но проверяй ещё ни кому не удавалось опровергнуть!

если управлять ,то контроль должен быть,но доверие тоже.Один другому не мешают.

в народе говорят: - доверяй,но проверяй,я бы не исключал человеческий фактор...

И то и то крайности. Лидерству учатся специально.. надо бы на учебу

Должно вообщето как в Семье на доверии нужно Подбирать Коллектив.

Доверие доверием,но народ ленивый,контроль обязательно нужен!

Руководитель должен быть мягким на словах, но жёстким в деле...

если коллектив дружный и сплоченный, то можно и на доверии.

Доверяй,но проверяй)))И неожиданно,чтоб не расслаблялись)))

Ещё и плеть не забудьте приобрести ...и по хребту по хребту

жесткий контроль,но помните о процессе претерпевания.)))

Как показывает практика, контроль и дисциплина рулит.

Чередовать... с явной тендецией на увеличение доверия