Какими внутренними/внешними качествами должен обладать идеальный человек?

Question

Звездa · Accepted Answer

идеальных людей нет. если говорить о золотой середине. то должен быть уверенным, независимым, свободным от мнений окружающих и толпы что очень редко в наше время, быть богатым душой и телом, должен смотреть за собой что опять таки редкость, не давать потакать собой, уважать себя и окружающих, и не боятся своих чувствт.

Рита · Answer

идеальных не бывает

Твоя · Answer

Не существовать.

Bogi · Answer

внутреннее 
внешнее 
 
странно звучит - порядочность должна быть, сказал - выполнил, а 
не получилось выполнить, найти возможность и повторить попытку

Оксана · Answer

красивой наружностью и здоровыми внутренностямми

Ольга · Answer

11:54:58 Владеть различными аспектами искусства работать с людьми и способностью менять свой стиль управления в соответствии с реакцией сотрудников и в зависимости от ситуации. 
Верить в способности и здравомыслие подчиненных. 
Обеспечивать выполнение подчиненными основных требований, в частности следить за тем, чтобы подчиненные вовремя приступали к работе, осуществляли необходимые действия с документами и следовали всем правилам, обусловленным политикой компании, например, соблюдали рекомендуемый стиль в одежде (дресс-код). 
Помогать подчиненным быстро добиваться успеха в работе. 
Выстраивать сильный коллектив за счет укрепления командного духа и уверенности подчиненных. Это особенно важно, когда коллектив попадает в стрессовые ситуации, например связанные со сжатыми сроками завершения работы. 
Должен быть вдохновляющим лидером, пользующимся доверием подчиненных даже в трудные моменты, когда проблемы кажутся непреодолимыми. 
Осуществлять общее руководство и обеспечивать успех своих подчиненных в новых и сложных для них ситуациях. 
Давать общие рекомендации по оптимальному подходу к решению задач более высокого уровня и предоставляет исполнителям значительную степень свободы. 
Ставить конкретные задачи, объяснять, как выполнять работу, и строго следит за подчиненными, обеспечивая правильность и своевременность выполнения заданий. 
Добывать ресурсы, устранять преграды и всеми способами продвигать работу своих подчиненных, создавая благоприятную среду для их профессионального роста и успеха. 
Чувствовать моральное состояние и степень уверенности своих подчиненных. 
Распределять ресурсы, привлекать таланты и разрабатывать планы, реализация которых обязательно предполагает сплоченность сотрудников, иметь сильный командный дух.