Собственный бизнес
как развится с нуля?
Вот хочу бизнесом занятся. что посоветуете для начало студенту с минимальными вложениями. не издевайтесь просто дайте пару советов
Вообще-то пишется "РАЗВИТЬСЯ" (ть- глагольное окончание) .
Ну да ладно, это общая проблема, для ученика старших классов .
Деточка, какой бизнес? Учиться, учиться и учиться ...
Ну да ладно, это общая проблема, для ученика старших классов .
Деточка, какой бизнес? Учиться, учиться и учиться ...
Стать программистом и писать программы
Устроится на работу, через полгода взять кредит, вот уже и не с нуля...
создать продукт или копировать услугу и начать впаривать ее
определитесь с активами. поставьте себе цель. добейтесь результата. не опускайте руки, когда будет трудно.
Почитай на www.ebay-forum.ru про дропшифтинг
Есть способ как гарантированно открыть бизнес С НУЛЯ, при этом через 3 месяца гарантированно иметь чистую прибыль минимум 150 000 рублей. При чем, если не получится, то ты получишь 60 тысяч рублей компенсации (в этом и заключается гарантия) . При этом тебя будут обучать, но нишу ты найдешь сам, и тебе не придётся делать холодные звонки и впаривать что-либо кому-либо (как это делают в млм) . Только тёплые продажи. При этом ты всегда будешь знать, что конкретно тебе дальше делать, никаких расплывчатых формулировок типа "определитесь с активами" и т. п. Если заинтересовало, то пиши в личку, расскажу подробней.
Если с нуля, значит размер капиталла равен 0,00р. Поэтому сначала нужно найти "клиента", который нуждается в какой-то вашей услуге, попросить его внести аванс, написать расписку, что обязуетесь выполнить какую-либо работу или вернуть аванс, если для выполнения услуги нужны материалы закупите ОБЯЗАТЕЛЬНО самые лучшие, выполните услугу как если бы испольняли последнюю волю самого близкого для вас человека, то есть очень-очень качественно. Когда клиент будет доволен. возьмите с него на 10-15% меньше чем договаривались, но не в убыток себе, (+дайте свою визитку с подписью на обороте "скидка предъявителю 15%"). Нужно хотя бы получить чистой прибыли 2-5 копеек (не более) за каждую потраченную секунду. Повторите выше изложенное 10-30 раз. Зарегистрируйтесь в качестве ИП, предварительно прочитав ГК РФ и два раза НК РФ, три раза закон о защите прав потребителей (хотя бы) . Составьте грамотный договор обязательно сами и проконсультируйтесь с юристом которому доверяете. Не знакомому юристу не доверять даже на 0,05%. Обслужите сами лично еще 50-100 клиентов. Возьмите ученика. Обслужите вместе с ним 5-10 клиентов потом под вашим наблюдением пусть он обслужит еще 20-30 клиентов под вашим чутким руководством. Спехните на него рутинные заказы. Сложные выполняйте сами. Контролируйте качество.
Возьмите второго ученика. Повторите все как с первым. Назначте ему в кураторы первого ученика. Все время требуйте качества и педантизма до полного автоматизма. Когда два ученика будут взаимозаменяемы. Устройте между ними соревнование за звание "Старшего". Но Старшего не назначайте разделите заказы между ними по специализации, кто с какими лучше справляется. возьмите каждому по подмастерью. Пускай соревнуются чей подмастерье будет лучше. Сделайте из каждого из них руковдителя специфических для них направлений. Масштабируйте. Руководите через начальников направлений, но не напрямую каждым. А личным не профессиональным общением лучше обеспечить каждого сотрудника своей фирмы. Проводите брифинги, тренинги, корпоративы (без пьянок, кроме новогодней) . ставте четкие конкретные задачи перед каждым. и требуйте тогоже по всей цепочке до самого низа. Не берите больше 5 лучше 3 непосредственных подчиненных. так же не разрешайте больше 3 подчиненных на всех уровнях. Удерживайте ценные кадры любой ценой, "крыс" выгоняйте молниеносно без сожалений, публично. . .Заботится о безопасности, профессионального и клиентского внутреннего терроризма и сепаратизма нужно с первых дней. Самое главное ваша услуга должна быть в чем-то очень уникальна. Никогда не давайте необоснованных скидок на этапе переговоров. скидку нужно давать за что-то, например за 100% предоплату, за привод другого клиента. Помните любое обещание лучше перевыполнить, чем недовыполнить. Не обещайте того чего не можете и в чем не уверены. Сроки назначайте с двукратным запасом, цену с 20% запасом, качество оговаривайте максимально подробно, гарантию на услуги давайте максимально возможную, на материалы минимальную. Делайте по гарантии бесплатно все услуги. материалы всегда ставьте НАИЛУЧШИЕ и платно. Цену услуг нужно неопровержимо научно обосновывать.
Возьмите второго ученика. Повторите все как с первым. Назначте ему в кураторы первого ученика. Все время требуйте качества и педантизма до полного автоматизма. Когда два ученика будут взаимозаменяемы. Устройте между ними соревнование за звание "Старшего". Но Старшего не назначайте разделите заказы между ними по специализации, кто с какими лучше справляется. возьмите каждому по подмастерью. Пускай соревнуются чей подмастерье будет лучше. Сделайте из каждого из них руковдителя специфических для них направлений. Масштабируйте. Руководите через начальников направлений, но не напрямую каждым. А личным не профессиональным общением лучше обеспечить каждого сотрудника своей фирмы. Проводите брифинги, тренинги, корпоративы (без пьянок, кроме новогодней) . ставте четкие конкретные задачи перед каждым. и требуйте тогоже по всей цепочке до самого низа. Не берите больше 5 лучше 3 непосредственных подчиненных. так же не разрешайте больше 3 подчиненных на всех уровнях. Удерживайте ценные кадры любой ценой, "крыс" выгоняйте молниеносно без сожалений, публично. . .Заботится о безопасности, профессионального и клиентского внутреннего терроризма и сепаратизма нужно с первых дней. Самое главное ваша услуга должна быть в чем-то очень уникальна. Никогда не давайте необоснованных скидок на этапе переговоров. скидку нужно давать за что-то, например за 100% предоплату, за привод другого клиента. Помните любое обещание лучше перевыполнить, чем недовыполнить. Не обещайте того чего не можете и в чем не уверены. Сроки назначайте с двукратным запасом, цену с 20% запасом, качество оговаривайте максимально подробно, гарантию на услуги давайте максимально возможную, на материалы минимальную. Делайте по гарантии бесплатно все услуги. материалы всегда ставьте НАИЛУЧШИЕ и платно. Цену услуг нужно неопровержимо научно обосновывать.
Похожие вопросы
- Бизнесс с нуля? Открыть своё дело с нуля? Как это понять?
- Купить готовый бизнес или создать свой с нуля? Ваше мнение и советы!
- Какой бизнес чаще всего начинают с нуля, какой сейчас популярен?
- Бизнес с нуля.
- Открыть с нуля бизнесс по организации прздников?
- Как считаете что выгоднее купить готовый бизнес или начать с нуля?
- Вопрос частным предпринимателям:у вас хватает терпения поднимать бизнес с нуля?
- Как можно начать бизнесс с нуля?
- Кто нибуть смог в наше время создать средний бизнес с нуля?
- как создать бизнес с нуля