⇢ Вопросы и ответы ⇢ Еда, Кулинария ⇢ Напитки

Карасев Евгений

В шкафу был запас Балтики 9 несколько банок, через 2 года я его обнаружил. Вкус другой стал, но крепость осталась?

Ну т. е. спирт понятно не улетучивается, а вкус поменялся по причине, что его спирт добил или какая основная причина изменения вкуса?

Татьяна Козлова

Произошли изменения в составе самого пива и растворился лак внутри банки. Очаковский джин-тоник, говорят, при таком хранении банку на сквозь проедает. Раз банка целая - спирт никуда не делся. Отравиться.. . ну я не думаю. А девятка как была, так хуже, наверное, и не стала. ИМХО можно пить вторым составом. ))) И с китайскими кальмарами.

P.S. Письмо на почту кинул, проверьте.

Галина Руденко

срок годности на банке- вот ответ. а дальше сами решайте - пить или не пить.

Анна Дрындина

Китайская подделка, вот и вкус другой)

Екатерина Жеребятьева

Металл сохранился или.... Вот и вкус.

Елена Малышко

просрочилось... его все таки не как консервы делают. даже водка портится со временем и ей можно отравится

Похожие вопросы

пролежало, баночное пиво (балтика 3)в морозилке неделю. изменилось ли качество пиво, вкус, и крепость?

вкус пива BUD. с нового года вкус пива Bud стал очень дерьмовым, или мне кажется7

в январе запасы компота в шкафу уменьшилось на 1/5,а в феврале на 2/5 от всего запаса. сколько банок с компотом осталось?

Почему перестали продавать в магазинах балтику 2 со вкусом вишни и лимона?

2 года назад у меня обнаружили двухстороннюю кисту яичников. Я не стала дальше лечиться. Смогу ли я иметь детей?..

2 года назад у меня обнаружили двухстороннюю кисту яичников. Я не стала дальше лечиться. Смогу ли я иметь детей? (((

помогите решить Практическое упражнение «Автомобильный салон» Цель. Отработать навыки анализа реальной ситуации. Задание. 1. Определите, что послужило истинной причиной сложившейся ситуации. 2. Определите, какие нормы, принятые в коллективе, были нарушены Завадским. 3. Разработайте систему мер воздействия на коллектив продавцов со стороны Завадского. 4. Спрогнозируйте последствия принятия предлагаемых мер на ближайший год. Ситуация. Небольшая компания по продаже автомобилей имеет несколько торговых площадок в разных районах Москвы. На одной из таких площадок работает коллектив из 35 человек, большая часть которых – продавцы. Коллектив сплочен, дружен, в нем хорошо развиты неформальные контакты, иногда переходящие в панибратские отношения. Продавцы часто подменяют друг друга, не ставя руководство в известность, используется «скользящий» график работы. Такой режим работы создает определенные сложности для отдела кадров при ведении табельного учета, учета отработанного времени. Все работники – специалисты высокой квалификации, «гении продаж» , у каждого есть свои подходы к клиентам. Терехов – «клоун-весельчак» , может найти общий язык с любым молодым человеком (до 30 лет) , ведет свободный образ жизни. Васильев – «педант» , запросто общается с самыми дотошными и занудливыми клиентами, поскольку спокоен и доброжелателен. Павленко лучше всех умеет продавать машины покупательницам-женщинам. Бекетов – «ас продаж» – может работать с любым клиентом, и редко когда клиенты уходили от него без покупки. Этот коллектив, применяя свои нестандартные приемы продаж и подходы к работе, обеспечивал самый высокий уровень продаж среди всех площадок фирмы. Неожиданно в этом коллективе происходит кража. Сомнений нет – кто-то из своих. Руководство компании, разобравшись с ситуацией, выявило виновного (им оказался новенький продавец) и уволило руководителя площадки, который придерживался либерального стиля управления. Остро встал вопрос о новом руководителе. Бекетов, которому предложили эту должность, отказался, мотивируя свой отказ тем, что «его стихия – продажи, а не возня с бумажками». Руководство фирмы решило подобрать более жесткого руководителя, с тем чтобы ввести работу площадки в более организованные рамки, устранить панибратство, повысить дисциплину. Руководителем был назначен Завадский. Завадский – хороший специалист, менеджер по продажам со стажем работы, имеет также навыки руководящей работы, но он «со стороны». В работе Завадский придерживается формальных правил, наводит порядок с дисциплиной, рабочим расписанием, пытается внедрить приемы продаж, принятые во всем мире, но не использовавшиеся на этой площадке ранее, не поощряет неформальные контакты. Бекетов стал отстаивать приемы, принятые в данном коллективе продавцов, на что Завадский пригрозил ему увольнением. Новый начальник не стал посещать традиционно устраиваемые «торжества» , утверждая, что ему не нравятся шумные сборища. Коллектив начинает лихорадить: социально-психологический климат испортился, работа ухудшилась. Через два месяца Завадский допустил ошибку, причиной которой было отсутствие у него опыта работы на данном месте. Любой опытный продавец мог бы указать на возможность такой ошибки заранее (по крайней мере, Бекетов) , но все молчали и тихо посмеивались. Когда Завадский узнал об этом, он пошел к вышестоящему начальству, обвинил Бекетова и потребовал его увольнения.

Дочка (2 года) уже как недели 2 как стала храпеть во сне. Почему? Был насморк но прошел. А храп остался.