⇢ Вопросы и ответы ⇢ Семья, Дом, Дети ⇢ Прочие домашние дела

Я решила, что должна обеспечить своих домашних здоровой пищей, и кормлю их гречкой и тушеной капустой уже месяц, вопрос?

Мне кажется, что не очень они и рады здоровой пище. .
Что делать?

АМ

Анна Маркина

пора пожалеть их.... гречка и капуста.. . я бы с сума сошла))

АБ

Александр Балаев

кормить вкусной и здоровой

Анюточка

что делать--разнообразить меню:) ) вариантов уйма

Байрам

Вы кормите их дешёвой пищей
здоровая предполагает разнообразие
оно и недорогим бывает - творог кефир яйца курятина нежирная...

Мерим Сыдыгалиева

Они уже наверное оздоровились. Накорми хоть разок вредной.

xipar

переведите их на мясо с картошкой и вы увидите как заблестят их глаза! ! а то - пусть сами себе готовят

ИЖ

Ирина Журавлева

Добавьте отварную грудку, может повеселеют? Рыбку хорошую.

ДВ

Дмитрий Винчестер

я вот тоже -кашку с утра-не оценили. будем пельмени жрать.

Светлана Комова

Пока терпят- кормить, а потом просто переставить продукты местами.
Всё-таки разнообразие)))

ВС

Виталий Селиванов

Разнообразить эту пищу, например салатами, супчиками, пирожками. У меня вот например сегодня борщик, салатик из фасоли с горбушой, слоеный пирог грушевый, компот из яблок и земляники, гречка тушеная с мясом. Все полезно не калорийно и вкусно. капусту мои рубят с подсолнечным домашним маслом, пирожки из капусточки улетают на ура. Главное красиво подать.

ЛБ

Лана Беликова

ничего страшного.. привыкнут) здоровье важней

Марина Негожина

Конечно хорошо что ты так заботишся о них!!! Но лучше их кормить тем что они привыкли есть или точно будут это!

Анастасия

это не здоровая пища

М К

Здоровая пища очень разнообразна)

помогитее решить задачу по жилищному праву реутова обратилась в суд с иском о включении жилого помещения в наследственную массу и признании права собственного на него. Свои требования она мотивировала следующим: в 1992г. ее отчиму, каримову была предоставлена однокомнатная квартира, 02.02.2005 он обратился к директору МУП "Юго-западное "с заявление о переводе указанного жилого помещения в разряд неслужебного, но вопрос не был разрешен положительно. Впоследствии, в июле 2005 каримов обращался в муниципальное учреждение "УМЗ" о приватизации указанной квартиры, но получил отказ, 18.09.2005г. Каримов скончался. истица, являясь его наследницей по завещанию, считала отказ в приватизации незаконным и недействительным, поскольку спорная квартира не может быть отнесена к числу служебных в силу закона, завещатель при жизни изъявил желание на приватизацию жилья, квартира подлежит включению в наследственную массу и должна быть передана в собственность истицы. из материалов дела установлено, что 1987г. решением исполкома Электростальского горсовета спорная квартира была отнесена к числу служебных, закреплена за ПО "Машиностроительный завод" и в 1992г. предоставлена семье каримова в ткачестве служебной. Постановлением главы администрации г. Электросталь в 1993г был утвержден перечень объектов подлежащих передаче в муниципальную собственность, в списках служебной жилой площади числилась спорная квартира. в 1993г. произошло изменение формы собственности ПО " машиностроительный завод", за которым спорная квартира была закреплена в качестве служебной, с передачей жилфонда в муниципальную собственность. в 2002г. жилищный фонд был передан в ведение МУП " Юго-Западное", с которым каримов не состоял в трудовых отношениях, а уволился из АООТ "Машиностроительный завод" , отработав там более 10 лет. какое решение должен вынести суд?

женщина должна всегда уметь накормить свою семью вкусной и здоровой пищей. Если она это не может, то она и не женщина

помогите решить Практическое упражнение «Автомобильный салон» Цель. Отработать навыки анализа реальной ситуации. Задание. 1. Определите, что послужило истинной причиной сложившейся ситуации. 2. Определите, какие нормы, принятые в коллективе, были нарушены Завадским. 3. Разработайте систему мер воздействия на коллектив продавцов со стороны Завадского. 4. Спрогнозируйте последствия принятия предлагаемых мер на ближайший год. Ситуация. Небольшая компания по продаже автомобилей имеет несколько торговых площадок в разных районах Москвы. На одной из таких площадок работает коллектив из 35 человек, большая часть которых – продавцы. Коллектив сплочен, дружен, в нем хорошо развиты неформальные контакты, иногда переходящие в панибратские отношения. Продавцы часто подменяют друг друга, не ставя руководство в известность, используется «скользящий» график работы. Такой режим работы создает определенные сложности для отдела кадров при ведении табельного учета, учета отработанного времени. Все работники – специалисты высокой квалификации, «гении продаж» , у каждого есть свои подходы к клиентам. Терехов – «клоун-весельчак» , может найти общий язык с любым молодым человеком (до 30 лет) , ведет свободный образ жизни. Васильев – «педант» , запросто общается с самыми дотошными и занудливыми клиентами, поскольку спокоен и доброжелателен. Павленко лучше всех умеет продавать машины покупательницам-женщинам. Бекетов – «ас продаж» – может работать с любым клиентом, и редко когда клиенты уходили от него без покупки. Этот коллектив, применяя свои нестандартные приемы продаж и подходы к работе, обеспечивал самый высокий уровень продаж среди всех площадок фирмы. Неожиданно в этом коллективе происходит кража. Сомнений нет – кто-то из своих. Руководство компании, разобравшись с ситуацией, выявило виновного (им оказался новенький продавец) и уволило руководителя площадки, который придерживался либерального стиля управления. Остро встал вопрос о новом руководителе. Бекетов, которому предложили эту должность, отказался, мотивируя свой отказ тем, что «его стихия – продажи, а не возня с бумажками». Руководство фирмы решило подобрать более жесткого руководителя, с тем чтобы ввести работу площадки в более организованные рамки, устранить панибратство, повысить дисциплину. Руководителем был назначен Завадский. Завадский – хороший специалист, менеджер по продажам со стажем работы, имеет также навыки руководящей работы, но он «со стороны». В работе Завадский придерживается формальных правил, наводит порядок с дисциплиной, рабочим расписанием, пытается внедрить приемы продаж, принятые во всем мире, но не использовавшиеся на этой площадке ранее, не поощряет неформальные контакты. Бекетов стал отстаивать приемы, принятые в данном коллективе продавцов, на что Завадский пригрозил ему увольнением. Новый начальник не стал посещать традиционно устраиваемые «торжества» , утверждая, что ему не нравятся шумные сборища. Коллектив начинает лихорадить: социально-психологический климат испортился, работа ухудшилась. Через два месяца Завадский допустил ошибку, причиной которой было отсутствие у него опыта работы на данном месте. Любой опытный продавец мог бы указать на возможность такой ошибки заранее (по крайней мере, Бекетов) , но все молчали и тихо посмеивались. Когда Завадский узнал об этом, он пошел к вышестоящему начальству, обвинил Бекетова и потребовал его увольнения.

вопрос мужчинам. кто как помогал своим жёнам при рождении, да и после, через месяц так сказать?