Вопросы с тегом «подчиненный» · страница 5

Как работается?- Как в лесу! Что ни начальник - дуб, что ни подчиненный - пень, что ни бумага - липа... Также?

Как работается?
- Как в лесу! Что ни начальник - дуб, что ни подчиненный - пень, что ни бумага - липа... Также?

«Подчинённый перед лицом начальствующим должен иметь вид лихой и придурковатый, дабы разумением своим начальника не смущать». Кто сказал?

Вправе ли начальник орать. если подчинённый хочет просто уточнить его распоряжение?

Вы по характеру командир или подчинённый?

Почему подчиненный перед начальством должен прикидываться слегка придурковатым?

В конторе допущена грубая ошибка, имевшая ужасные последствия. Разъяренный начальник вбегает в комнату и хватает подчиненного за грудки:- Кто-то из нас двоих идиот: или вы или я!Подчиненный (спокойно):- Шеф, разве вы с вашим опытом и предусмотрительностью могли принять на службу идиота?

В конторе допущена грубая ошибка, имевшая ужасные последствия. Разъяренный начальник вбегает в комнату и хватает подчиненного за грудки:
- Кто-то из нас двоих идиот: или вы или я!
Подчиненный (спокойно):
- Шеф, разве вы с вашим опытом и предусмотрительностью могли принять на службу идиота?

УКАЗ: Подчинённый перед лицом начальствующих должен иметь вид лихой и придурковатый, дабь разумением своим не смущать начальства. Подпись Петра1.

Вопрос1. Анализируя свои отношения с подчиненными, руководитель должен:1.установить, как подчиненный реагирует на авторитарные приказания;2.проследить за развитием отношений;3.пригласить квалифицированного консультанта.

Вопрос1. Анализируя свои отношения с подчиненными, руководитель должен:
1.установить, как подчиненный реагирует на авторитарные приказания;
2.проследить за развитием отношений;
3.пригласить квалифицированного консультанта.

Что сделать руководителю, чтобы подчиненный не позволял себе повышать голос на него? Увольнение не рассматривать, как вариант)))

Должен ли подчиненный иметь перед руководством, вид лихой и придурковатый , чтобы разумением своим не смущать начальство?

если ты руководитель и подчиненный требует прибавку к зар.плате.Вашт действия?

Умный начальник + умный подчиненный = прибыль.Умный начальник + тупой подчиненный = производительность.Тупой начальник + умный подчиненный = продвижение по службе.Тупой начальник + тупой подчиненный = сверхурочная работа.Мужчина заплатит 2 рубля за рублевую вещь, которая ему нужна.Женщина заплатит один рубль за двухрублевую вещь, которая ей не нужна.Женщина беспокоится о своем будущем до тех пор, пока у нее нет мужа.Мужчина никогда не беспокоится о своем будущем до тех пор, пока у него не

Шеф своему подчиненному:- Иванов, Вы уволены!- Уволен?! Странно, мне казалось, что рабов продают.

Шеф своему подчиненному:
- Иванов, Вы уволены!
- Уволен?! Странно, мне казалось, что рабов продают.

"Подчиненный, перед лицом начальствующим, должен иметь вид лихой и придурковатый, дабы разумением своим не смущать начальство" так ли это?

Десять правил Спарка для руководителя проекта1. Старайтесь выглядеть более значительным.2. Стремитесь к тому, чтобы вас видели в обществе значительных людей.3. Говорите уверенно и опирайтесь лишь на очевидные факты.4. Не вступайте в спор. А уж если попали в трудное положение, то задайте совершенно не относящийся к делу вопрос и, пока ваш оппонент пытается сообразить, что происходит — быстро меняйте предмет разговора!5. Внимательно слушайте, когда другие обсуждают проблему. Это даст вам возможность придраться к какому-нибудь банальному утверждению и уничтожить соперника.6. Если подчиненный задает вам вопрос по существу, уставьтесь на него как на сумасшедшего. Когда он отведет взгляд, задайте ему его же вопрос.7. Получайте на здоровье щедрые ассигнования, но не придавайте их гласности.8. Выйдя из кабинета, всегда шагайте так, будто вы очень спешите. Это избавит вас от вопросов подчиненных и начальства.9. Держите закрытой дверь кабинета. Это затруднит проникновение к вам посетителей и создаст у них впечатление, что у вас вечно проходят важные совещания.10. Все приказы отдавайте устно. Не оставляйте записей и документов, которые могут обернуться против вас.

Десять правил Спарка для руководителя проекта

1. Старайтесь выглядеть более значительным.

2. Стремитесь к тому, чтобы вас видели в обществе значительных людей.

3. Говорите уверенно и опирайтесь лишь на очевидные факты.

4. Не вступайте в спор. А уж если попали в трудное положение, то задайте совершенно не относящийся к делу вопрос и, пока ваш оппонент пытается сообразить, что происходит — быстро меняйте предмет разговора!

5. Внимательно слушайте, когда другие обсуждают проблему. Это даст вам возможность придраться к какому-нибудь банальному утверждению и уничтожить соперника.

6. Если подчиненный задает вам вопрос по существу, уставьтесь на него как на сумасшедшего. Когда он отведет взгляд, задайте ему его же вопрос.

7. Получайте на здоровье щедрые ассигнования, но не придавайте их гласности.

8. Выйдя из кабинета, всегда шагайте так, будто вы очень спешите. Это избавит вас от вопросов подчиненных и начальства.

9. Держите закрытой дверь кабинета. Это затруднит проникновение к вам посетителей и создаст у них впечатление, что у вас вечно проходят важные совещания.

10. Все приказы отдавайте устно. Не оставляйте записей и документов, которые могут обернуться против вас.

Опытный начальник по стуку клавиш может определить, в какую игру рубится подчинённый и насколько умело. Верно?

Указ.Подчиненный ,перед лицом начальствующим,должен иметь вид лихой и придурковатый,дабы разумением своИм не смущать начальства ПЁТР 1 …………9 ДЕКАБРЯ 1708 Г.

Указ.
Подчиненный ,перед лицом начальствующим,должен иметь вид лихой и придурковатый,дабы разумением своИм не смущать начальства ПЁТР 1 …………9 ДЕКАБРЯ 1708 Г.

Опытный начальник по звуку клавиатуры может определить, во что играет подчиненный и как хорошо.

И сказал однажды шеф своему подчиненному:
- Ты, конечно, хороший парень, но такой должности у нас на фирме нет! )))