Вопросы с тегом «сбережение» · страница 8

Реклама говорит нам о том, что банки нам доверяют. Именно поэтому в банке, когда принимают ваши сбережения от вас требуют документы, а подпись на бланк просят поставить привязанной ручкой.

Объясните, почему в экономике, где действует правительство, в точке экономического равновесия сумма сбережений не обязательно будет равна сумме планируемых инвестиций? Как это связано с состоянием государственного бюджета?

"Любовь предназначена для преодоления конфликта между установкой на продолжение рода и установкой на сбережение сил и спокойную жизнь"?

Где вы предпочитаете хранить свои сбережения?

- Ты где хранишь свои сбережения? - В самом надёжном месте. - А это где? - В ДОЛГАХ!!!

Куда Корейко прятал свои сбережения ?

А куда вы вкладываете свои сбережения?

Где храните свои сбережения? В "банке" или в Банке?

Доверяете ли вы банкам? Храните свои сбережения в банках?

КАК СОХРАНИТЬ СБЕРЕЖЕНИЯ, ? В ВАЛЮТЕ, В НЕДВИЖИМОСТИ, В РУБЛЯХ?

Первая покупка от ваших сбережений и какая, если не секрет?

В каком банке вы храните свои сбережения?

авто, попозже! Кто-то украл мои сбережения, ну - ничего, я ещё сегодня подзаработаю!

а у тебя какой размер сбережения

Из организации, логистикиВнедрение идеи. Сформированная группа. Иметь в виду нюансы методологического характера6 то, что нужно решительно разобрать и на оборот то, чем нужно стремиться к максимальной бережности и постепенности.Угроза проекта – отсутствие документирования процессов. Сопровождение работы менеджера обязательными (необходимыми) memo, из которых в итоге складывается бездонная корпоративная память. Это позволяет получить реальную картину предприятия в любой момент. Приучение себя к документированию – не ставить под угрозу весь проект.Обучение персонала (принуждение его выполнять определенные функции) – регулярно сохранение («забивание») нужной информации.Постепенное объяснение цели проекта, ценность, которую он принесет компании, делание людей союзниками этого проекта, а не противниками. Изменение менталитета, во избежание собатажа.Залог достижения более значительного результата.Существо проекта, идеи. Появление союзников естественным путем, не навязывая.Примеры того, как не надо делать.Один из вопросов, в котором трудно, но необходимо проявлять гибкость, это измение схемы бизнес-процессов после того, как проект запущен. Схема не должна быть догмой, в условиях, когда ситуация на рынке меняется быстрее, чем задумано.Своевременное достраивание, чтобы получилось взаимодействие, получилась прибыль, своевременное вливание некоей новой информации и постепенное изменение и финансовых потоков, и логистики, и документоооборота.Подстраивание себя под проект (а возможно и проект под себя) не разрушая стройную систему, ради которой затевался весь проект, идея.Использование (пригодность) тех параметров, которые были согласованы в ходе его разработки: наличие четких показателей, о которых договорились и движение от них. Важность того, чтобы стоимость этого шага не превышала столько-то, и исходя из этого можно что-то менять, (это очень важно!) опять же с общего согласия всего руководства и основных участников процесса.Проявление максимальной бережности по отношению к собственной организации в вопросе технической поддержки проекта.Учет человеческого фактора: насколько персонал сообразителен, как быстро он реагирует на изменение ситуации.Эпилог. Событийный ряд, сквозное действие.Демонстрация гениальной постепенности и сообразительности в вопросах логистики.Решение вопросов, проблем. Налаживаниеучета, точная оценка, использование ресурсов – появление информации о том, что что есть и нужно. Регулирование запасов, минимальное сбережение.Составлено по СНМ

Из организации, логистики
Внедрение идеи. Сформированная группа. Иметь в виду нюансы методологического характера6 то, что нужно решительно разобрать и на оборот то, чем нужно стремиться к максимальной бережности и постепенности.
Угроза проекта – отсутствие документирования процессов. Сопровождение работы менеджера обязательными (необходимыми) memo, из которых в итоге складывается бездонная корпоративная память. Это позволяет получить реальную картину предприятия в любой момент. Приучение себя к документированию – не ставить под угрозу весь проект.
Обучение персонала (принуждение его выполнять определенные функции) – регулярно сохранение («забивание») нужной информации.
Постепенное объяснение цели проекта, ценность, которую он принесет компании, делание людей союзниками этого проекта, а не противниками. Изменение менталитета, во избежание собатажа.
Залог достижения более значительного результата.
Существо проекта, идеи. Появление союзников естественным путем, не навязывая.
Примеры того, как не надо делать.
Один из вопросов, в котором трудно, но необходимо проявлять гибкость, это измение схемы бизнес-процессов после того, как проект запущен. Схема не должна быть догмой, в условиях, когда ситуация на рынке меняется быстрее, чем задумано.
Своевременное достраивание, чтобы получилось взаимодействие, получилась прибыль, своевременное вливание некоей новой информации и постепенное изменение и финансовых потоков, и логистики, и документоооборота.
Подстраивание себя под проект (а возможно и проект под себя) не разрушая стройную систему, ради которой затевался весь проект, идея.
Использование (пригодность) тех параметров, которые были согласованы в ходе его разработки: наличие четких показателей, о которых договорились и движение от них. Важность того, чтобы стоимость этого шага не превышала столько-то, и исходя из этого можно что-то менять, (это очень важно!) опять же с общего согласия всего руководства и основных участников процесса.
Проявление максимальной бережности по отношению к собственной организации в вопросе технической поддержки проекта.
Учет человеческого фактора: насколько персонал сообразителен, как быстро он реагирует на изменение ситуации.
Эпилог. Событийный ряд, сквозное действие.
Демонстрация гениальной постепенности и сообразительности в вопросах логистики.
Решение вопросов, проблем. Налаживаниеучета, точная оценка, использование ресурсов – появление информации о том, что что есть и нужно. Регулирование запасов, минимальное сбережение.
Составлено по СНМ

Вы хотите,что бы не зависимо то ваших сбережений вы и ваши близкие были материально защищены на случай непредвиденной ситуации в жизни?

«Здравствуйте друзья. Цель моего сообщения не реклама волшебных липовых кошельков или выдача своего кошелька как волшебного. Я прошу помощи! Вот уже три года после того как я переехал в родительский дом, который достался мне от родителей. Родители разбежались, мать переехала в свою квартиру, отец остался в доме и много пил. После нескольких лет он просто переехал к своей матери. Мы с женой и маленьким сыном жили по своему в другом городе, работали оба нам хватало на нормальную жизнь. Потом от папы поступило предложение, что бы мы переехали в дом потому что он пустует. Мы с женой долго думали но все таки бросили все и переехали. Сначала вроде было нормально частный дом двор огород природа. Были свои накопления и планы на будущие улучшения. Через месяц мы как обычно по привычке собрались оплатить коммунальные услуги. И то что мы обнаружили привело нас в ужас. Долги неимоверно огромные за дом за газ за свет за воду. Деваться нам было не куда назад не вернуться на старое место работы. Начали выплачивать. Закончились все сбережения а долги растут изза пеней и штрафов за не уплату. Мы работем жена на двух работах я на трех работах. Денег хватает только на хлеб и воду, спасибо господу за это. И так уже три года счастливая семья превратилась в скандалы. Воровать я не умею. А честно заработать даже на трех работах в нашем богом забытом городе не получается. Из долгов за три года по сравнению с тем что было почти ни чего не осталось около 120 тысяч рублей. А было их в несколько раз больше. Люди я прошу у вас помощи, если есть у вас возможнось помоч хотябы рублем, хотябы копейкой я буду очень вам благодарен и буду молиться за вас. Пожалуйста помогите не остаться с семьей на улице. Ели вы все тики решились помоч я создал яндекс кошелек 41001750056343. заранее спасибо всем кто хотябы причитал мой крик о помощи. спасите! я в отчаянии…. мне больше не к кому обратиться. спасибо!»

Один молодой человек, чтоб разбогатеть женился на богатой старушке...И когда он умер-ей достались все его сбережения.

ЕСЛИ Я НЕ КОМУ НЕ НУЖЕН,МОЖНО ПОЙДУ С СБЕРЕЖЕНИЯМИ И УМРУ ?

Хотите получить кредитку Приватбанка ?Пишите в личку.Кредитка «Универсальная» – это карта международного класса, сочетающая в себе лучшие потребительские качества. Это и платежное средство, и доступ к кредиту, и способ экономии на покупках, и удобный инструмент для хранения (и приумножения) своих сбережений. Что делает эту Кредитку действительно «Универсальной»? Пригодность её использования в любых жизненных ситуациях

где лучше хранить свои сбережения

В какой валюте вы храните свои сбережения?)))

Каждый из нас является истинным патриотом той страны, в валюте которой он хранит свои сбережения.

Архи неприличный вопрос - в чем Вы храните свои сбережения?