Как добиться лидерства?

Я по жизни лидер, значит:
четкий и внятный базар
гони со всех
не знаешь - не пиз ди
не откалывайся от толпы, если будешь стоять в стороне будешь объектом гона
не заходись от смеха как детик
толкай свои темы
если с тебя гонят сразу отвечай - ты дебил и т. д. дай понять что ты "папа"
при необходимости можешь ввалить в торец

1. Лидеры обычно обладают чуть более высоким интеллектом, чем их «паства» . Но не намного. Претенденту на лидерство ни в коем случае нельзя отрываться от среднего интеллектуального уровня его последователей. «Чересчур умные» неминуемо отторгаются толпой. Страшно далеки они от народа.. . Высоколобый интеллектуал может занять место ближайшего помощника, мудреца, тайного советника вождя, а в лучшем случае — серого кардинала. Но «путь на трон» ему чаще всего заказан. Увы.
2. Мотивация власти. Многие лидеры движимы сильным желанием власти. У них сильна концентрация на собственной персоне, забота о престиже, честолюбие, избыток энергии. Такие лидеры, как правило, лучше социально подготовлены, проявляют большую гибкость и способность к адаптации. Властолюбие и способность к интригам помогают им длительное время оставаться «на плаву» . Но для них существует проблема эффективности. Например, Бориса Ельцина обычно рассматривают как лидера, обладающего чрезвычайно сильным стремлением к власти. Ему удавалось править Россией почти 10 лет. Однако вопрос, был ли он для страны эффективным руководителем, при этом остается открытым.
3. Исследование исторических записей показало, что среди 600 известных монархов наиболее знаменитыми были либо очень высокоморальные, либо исключительно аморальные личности.
4. Американский психолог Симонтон (Simonton) собрал информацию, касающуюся 100 личностных свойств всех президентов США. Сюда входили характеристики семей, в которых они росли, образование, прежние занятия и собственно черты личности. Только три из этих переменных: рост, размер семьи и количество книг, опубликованных президентом до того, как он вступил на эту должность, — коррелируют с эффективностью деятельности президента на своем посту (определяемой по оценкам историков) . Симонтон установил, что президенты США, выросшие в небольших семьях, чаще оставались в истории как великие политические деятели. Например, Франклин Рузвельт, которого считают одним из самых выдающихся американских президентов, был единственным ребенком. Остальные 97 характеристик, включая и черты личности, согласно результатам данного исследования вообще никак не связаны с эффективностью человека в качестве лидера.
5. Как ни странно, существует очень мало свидетельств того, что такие черты, как харизма (обаяние) , смелость, склонность к доминированию или уверенность в себе являются показателями эффективности деятельности человека в качестве лидера.
Итак, какую-то скромную взаимосвязь между личными характеристиками и лидерскими способностями можно обнаружить. Но в целом очень трудно предсказать, насколько хорошим лидером будет человек, только на основании его личностных черт. Поэтому со временем исследователи стали склонятся к мнению, что недостаточно рассматривать одни лишь черты личности. Нужно учитывать и ситуацию, в которой эти черты проявляются. Это не значит, что свойства личности вообще не влияют на шансы стать лидером. Просто нужно рассматривать как личность человека, так и характер ситуации, в которой ему или ей приходится играть лидерскую роль. Согласно этой точке зрения, для того чтобы стать эффективным лидером, не нужно быть «великим человеком» . Скорее, нужно оказаться подходящим человеком в подходящем месте и в подходящее время.
Лидер не может быть таковым всегда и везде. Он может проявить свои лидерские качества только в подходящей ситуации. Например, руководитель предприятия может очень успешно действовать в одних ситуациях и терпеть неудачи в других.

Зачем тебе это, будь самим собой.

Вести чебя так как будто ты его уже добился!

Стать лидером)

ну во первых если есть черты лидера, ну или воспитать в себе это..., для начала быть увереным в себе и в том как бы ты не поступил это так и должно быть! ! Ну естественно быть увереным в душе что ты лидер! ! Ну примерно так..

Чтобы добиться лидерства, нужно быть лидером по натуре!
А если ты по жизни привык "подчиняться", то в серьёз никто тебя как человека "лидера воспринимать не будет...

В своей компании, если она уже давно сложилась - никак. А вообще, если хочешь быть лидером, будь им! Этого не добиваются.. . тут вопрос стоит сразу так: или ты лидер, или нет. А уж в чем и как - это тебе решать)

НУжно делать так, чтобы от твоего слова зависило многое... а в своей компании лидером стать не сложно... главное не быть невтемщиком!

НЕ быть лузером!