К чему можно привязать зарплату сдельщикам на мебельном производстве?

Есть категории работников чья производительность четко измеряется погонными метрами: распиловщики и кромщики - им установите стоимость погона, контроль по программе раскроя и кромления, тоже и с присадкой, опять же четко определяется колличество отверстий (деталей) . далее сборщики. с ними много интересней. можно установить процент от чистой прибыли а не от валового оборота, трения между работниками решается распределением нарядов от мастера цеха, второе кв. метры продукции, то есть вообще метры занимаемой площади независимо от материалов. ну и конце концов монтажники - с этимо как раз просто, стоимость зависит от вида изделий и условий монтажа

к количеству стружки.

попробуйте привязать к "точке" к примеру шкаф - точка, тумбочка еще одна точка, а цену "точке" просчитайте уже сами, есть вариант что что то сложное чуть дороже, простое немного дешевле, и возьмите за основу месячную з / п, разделите на количество рабочих дней, будете знать цену рабочего за день и что он может за этот день сделать, я в свое время так делал, это и подстегивало к большему потенциалу бойцов моих, я потом проанализировал своих "конкурентов" то такого объема никто кроме меня не давал !

К моему карману, пожалуйста...!

К проценту от цены изготовленной продукции. Где то 8 - 10% максимум!

Это где в каком краю 8-10%от стоимости платят? я за 15%от каменки откажусь, как минимум 20.А за 10 у нас вам покажут дорогу на ...и еще дальше, есть конечно у нас подвалы и гаражи в которых работают за такой процент, но такой % себе в убыток хозяин платит, при косяке "спецы"разворачиваются и уходят и хозяин остается один на один с клиентом разбираться.

У нас это стоит 100 рублей час, за минусом перекуров, обеда.

к дверце.

Все правильно 10%, только надо в течении месяца - двух разделять з/п от стоимости заказа между сборщиками, чтобы она у всех выравнивалась. Иначе будут обиды на вас же от тех, кто меньше получил. % ставка за сборку и есть стимул для работы быстрее ( а не ходить по цеху) . Мои получают тоже 10% и мне все равно 70тыс кухня стоит или 270. Но плачу им же за установку 3%.Чтоб потом не искать виновных в битых при перевозке фасадах, столешках и т. п. Они же за них отвечают материально, соответственно и риск уронить иск. камень дорого им обойдется. Поэтому и плачу 10% не взирая на стоимость изделия.

Когда я работал была привязка к разным материалам. Считались основные виды работ (точнее виды обработки материала) . Платили за кв. м ДСП в изделии + м поклеенной ПВХ кромки (обычную не считали больше мороки, платят за нее обычно мало) + количество фасадов + изготовление дверей для шкафов-купе. Ну и установка мебели цена за час работы. Мелкие стандартные изделия (TV-тумбы, полки и т. д. ) считались по фиксированной цене (часто % от стоимости) . Вроде ничего не забыл.

А не проще поставить программулину отраслевую на базе 1С к примеру?
Есть же решения для мебельных производств и по цене не дороже экселя.
И будет вам считать и от метража и от площади и от обьема сама.
http://www.singra.ru/#!mebel/cldt
Можно, конечно, % от готового изделия. Но не понимая его реальной себестоимости (материалы+работа+побочные расходы) недолго и прогореть