Сколько надо съесть бизнес ланчей, чтобы стать бизнесменом?

Один... с Уорреном Баффетом. ☺

надо узнать !!!нажрусь и стану

ножом и вилкой роем мы себе..

наоборот, - сколько не съесть

надо сначала съесть, а потом стать...

Идешь на день... бери хлеба на неделю....

Надо ночью меньше есть, чтоб хорошо спалось.

Довольно сложный вопрос, но я постараюсь ответить

Если вы сами их готовите, то тут нужно расчитывать на свои кулинарные навыки. Если вы пробуете их ради того, чтобы сделать лучше – то у вас может получиться построить свои бизнес

Для начала нужно составить бизнес-план.
Бизнес-план – это подробное описание вашего проекта с расчетами и перспективой на ближайшие несколько лет. Он нужен потенциальным инвесторам или банку, в который вы пойдете за кредитом; партнерам, посредникам, вашей команде и, в конце концов, вам как создателю проекта.
Бизнес-план обычно пишут на три-пять лет вперед. Но можно взять и год, поскольку экономические условия быстро меняются.

Важно!
Главная задача бизнес-плана – убедить потенциальных партнеров, что это интересный с точки зрения инвестиций проект, который окупит вложенные деньги и силы.

Если вы собираетесь открыть типовой офлайн-бизнес или бизнес по франшизе (например, кафе-кондитерскую), автоматически составить бизнес-план за минуту вам поможет «Бизнес-навигатор» * Федеральной корпорации по развитию малого и среднего предпринимательства (Корпорации МСП)

После регистрации на сайте** вы сможете выбрать вид бизнеса, подобрать подходящую геолокацию в своем городе, оценить конкуренцию и получить прогноз по доходам. Введите нужные параметры – и сразу же получите готовый документ, который останется только распечатать. Если вам нужен кредит, с этим документом вы можете прямиком идти в один из банков, который сотрудничает с Корпорацией МСП.

Если же у вас родилась собственная необычная бизнес-идея, придется составить бизнес-план самостоятельно.

Бизнес-план включает в себя описание товара или услуги, анализ рынка, план производства, организационную структуру вашей компании, маркетинговую стратегию для продвижения продукции и финансовый план, в который сведены все основные расчеты. Бизнес-план обязательно должен ответить на вопросы: сколько денег требуется на запуск проекта и в какие сроки он окупится?

1. Резюме

Этот пункт включает краткое описание проекта и его конкурентных преимуществ, информацию о потенциальных потребителях и партнерах. Расскажите, как вы собираетесь продавать свой товар или услугу и как их рекламировать. Укажите, какой стартовый капитал вам необходим и где вы планируете его взять. Опишите ключевые этапы развития проекта и обязательно приведите сроки его окупаемости и планируемую прибыльность.

2. Описание продукта

В этом разделе надо детально описать услугу или товар, который вы предлагаете, и проанализировать их потенциал.

Вы можете сравнить свой товар с аналогичными и предложить варианты совершенствования своего продукта.

3. Анализ рынка

Из уже разработанной бизнес-стратегии*** перенесите в бизнес-план анализ рынка. Предложения конкурентов стоит рассмотреть еще более детально.

4. Характеристики потенциальных покупателей

Подробно опишите, на кого вы ориентируетесь, кому будете предлагать свой товар или услугу. Ответ: «Всем» – неверный. Это все равно что палить из пушки по воробьям. На этапе составления бизнес-стратегии вы должны были определить свою целевую аудиторию.

* https://navigator.smbn.ru/st/66
** https://smbn.ru/
*** https://fincult.info/article/s-chego-nachat-svoy-biznes-strategiya/

Я бы написал и больше, но увы, количество заданных символов для ответа не позволяет мне сделать этого. Более подробную информацию вы можете взять на сайте – https://www.beboss.ru/bplans/all

Удачи с бизнесом.