Для ускорения оборачиваемости оборотных средств необходимо добиться 
возможно большего выпуска продукции при данном размере оборотных средств
 или максимального сокращения суммы оборотных средств при том же или 
большем выпуске продукции. В сфере производства ускорение оборачиваемости может быть 
достигнуто за счет: сокращения производственного цикла в результате 
упорядочения и интенсификации горных работ, внутришахтного или 
внутрикарьерного транспорта; внедрения новых, более прогрессивных 
технологических процессов; снижения трудоемкости работ на всех процессах
 производства на основе внедрения комплексной механизации и 
автоматизации всех производственных процессов и звеньев; 
совершенствования организации производства и труда на базе выбора 
эффективного режима работы горных предприятий и повсеместного внедрения в
 производстве, а также АСУ; расширения применения новых материалов, 
новых выемочных комплексов, видов крепи в очистных и подготовительных 
забоях и технических материалов длительного пользования; внедрения и 
дальнейшего совершенствования материального стимулирования предприятий, 
участков и отдельных работников за экономию сырья, материалов, топлива и
 электроэнергии; улучшения качества продукции горных предприятий в 
результате снижения зольности и содержания других вредных компонентов в 
угле, повышения сортности путем рассортировки и обогащения угля. В сфере обращения оборачиваемость оборотных средств может быть 
ускорена в результате: совершенствования системы 
материально-технического обеспечения за счет выбора наивыгоднейших схем 
движения материальных ресурсов, оптимизации запасов товарно-материальных
 ценностей на базах и складах, внедрения оптовой торговли материалами; 
улучшения организационных форм и методов сбыта готовой продукции; 
механизации погрузочно-разгрузочных работ на базах и складах; применения
 новых технических средств по транспортированию грузов; повышения 
оперативности в финансово-экономической работе, внедрения 
компьютеризации; осуществления действенного контроля гривной со стороны 
филиалов банка; строгого соблюдения системы договоров между 
потребителями и поставщиками.
 В фонде обращения наибольшую долю (до 80 %) составляет 
готовая продукция (представленная к отгрузке и отгруженная) . Норма 
запаса готовой продукции зависит от вместимости бункеров, транзитной 
нормы отгрузки, ритмичности подачи транспортных средств, оформления 
транспортных документов и сдачи их в Углесбыт Украины, оформления в 
банке. Мероприятиями по снижению запасов готовой продукции являются: 
увязка планов добычи с потребностью, ритмичность работы предприятия, 
расширение фронта погрузочных работ и комплексная механизация их, 
улучшение оперативной связи с Углесбытом, ускорение документооборота. 
 Контроль за использованием предприятиями оборотных средств 
осуществляют вышестоящие организации, финансовые органы и банки. При 
этом проверяют сохранность представленных предприятию собственных 
оборотных средств и правильность их использования.
				
	Производственные предприятия
	
		
		
								
				
							
								
				
								
				
			
	
		
			пути ускорения оборачиваемости основных средств
Отвечают на вопрос, а говорят об оборотных средствах. Для оборачиваемости основных средств нужно главное условие. Нужно, чтобы как можно больше продукции давала каждая единица основных фондов.
				
							оружие, наркотики.. . цветы
				
							Похожие вопросы
- экономика. признаки основных средств
- продажа осн. средств
- Строительство железнодорожных путей необщего пользования. Нужен ли проект?
- Перечислите основные ценности и принципы компании "Проктер энд Гэмбл".
- Подскажите, пожалуйста, как рассчитать амортизацию основных фондов?
- изготовление средств для принятие ванны
- Расставьте очередность вложений денежных средств,полученных от деят-ти частной гостиницы
- Ребят, помогите разобраться в "Построить сетевую диаграмму. Определить критический путь и резервы времени. "
- Использование современных маркетинговых технологий как основной инструмент обеспечения конкурентоспособности фирмы?
- Какие есть основные резервы роста прибыли на предприятии?
