Производственные предприятия
Зачем существуют маркеты, если производители, ровно также как и владельцы магазинов могут реализовывать свою продукцию?
И допустим, если какой-то производитель, скажем мяса, или в целом всех фермерских продуктов решит вести торговлю напрямую с покупателем, то он сделает неконкурентноспобоными всякие пятерочки и магниты.
С точки зрения потребителя - удобнее купить все в одном месте, желательно удаленно и даже может быть с доставкой.
С точки зрения продавца - чем больше оборот денег, тем больше прибыль. Продавая товары множества производителей он увеличивает оборот по сравнению с тем, кто продает только свой товар.
С точки зрения производителя - торговля и логистика - это дополнительные ресурсы и знания. Отдавая часть возможной выручки маркету производитель избавляет себя от необходимости "распылятся" на разные виды деятельности. Да и проще продать за один раз всю партию, чем ждать.
Кроме того, ряд затрат на организацию логистики и продаж распределяется между всеми производителями, что удешевляет затраты на распространение. Оптимизация затрат, например, на автоматизацию. Короче, ресурсы используются более оптимально.
Плюс расширение географии и распределение рисков.
Конечно, есть и минусы - массовая торговля предпочитает, например, не использовать скоропортящиеся продукты. Поэтому "пластмассовый" помидор лучше "дачного". Зеленый абрикос лучше спелого.
Фирменный магазин производителя может проводить свою независимую маркетинговую политику. Маленькие "магазины у дома" могут играть на внимательном и уважительном отношении к клиенту, индивидуальном подходе, что невозможно при массовом обслуживании.
С точки зрения продавца - чем больше оборот денег, тем больше прибыль. Продавая товары множества производителей он увеличивает оборот по сравнению с тем, кто продает только свой товар.
С точки зрения производителя - торговля и логистика - это дополнительные ресурсы и знания. Отдавая часть возможной выручки маркету производитель избавляет себя от необходимости "распылятся" на разные виды деятельности. Да и проще продать за один раз всю партию, чем ждать.
Кроме того, ряд затрат на организацию логистики и продаж распределяется между всеми производителями, что удешевляет затраты на распространение. Оптимизация затрат, например, на автоматизацию. Короче, ресурсы используются более оптимально.
Плюс расширение географии и распределение рисков.
Конечно, есть и минусы - массовая торговля предпочитает, например, не использовать скоропортящиеся продукты. Поэтому "пластмассовый" помидор лучше "дачного". Зеленый абрикос лучше спелого.
Фирменный магазин производителя может проводить свою независимую маркетинговую политику. Маленькие "магазины у дома" могут играть на внимательном и уважительном отношении к клиенту, индивидуальном подходе, что невозможно при массовом обслуживании.
Никита Кочетков
Тем не менее магазины производителей давно должны были бы вытеснить сетевые и им подобные. Все-таки цены в 2 и более раз ниже - аннигилирует любое удобство.
Маркет -- оптовый потребитель. Производителю с ним выгоднее работать
Никита Кочетков
почему выгоднее, тот же производитель может сам открыть маркет и торговать уже своим по своей цене
Потому что проще придти в 1 место и купить все сразу, а не отдельно брать у каждого
Да и в магазине какую никакую проверку проводят, вдруг тебе в мясо героин всунут
Да и в магазине какую никакую проверку проводят, вдруг тебе в мясо героин всунут
Никита Кочетков
проще купить мясо не за 400 рублей, а за 150-200
Фабрики производят огромное количество своего товара в день. Ему не хватит точек продаж для его активной реализации. Маркеты в этом помогают им.
Никита Кочетков
так если МОГУТ маркеты, то почему не может производитель?
Какая производителю разница - кому продавать, маркету или целевому потребителю?
Никита Кочетков
меньше выручка
Никита Кочетков
да и все покупатели к нему пойдут, а не к магазинам
Похожие вопросы
- Может ли молочный завод купить коров для прикрытия, а делать продукцию из сухого молока и пальмы ?
- Почему производители не хотят снижать цену на товар, если на него нет спрос?
- Причини отказа поставки продукции
- Ищу сбыт на табуреты и барные стулья по всей России Качество продукции высокое, цена очень низкая, у кого есть знакомые?
- Как расчитать стоимость розничной цены отпускаемой продукции?
- Почему Россия продает древесину, а не продукцию из древесины?
- Почему нельзя уменьшить доход владельцев сырьевых компаний, и за счет этого увеличить зарплату рабочим?
- Нужен ли сертификат на продажу электронной продукции?
- Продвижение резиновой технической продукции
- Провести сегментацию рынка 3 видов сока разных производителей. Не могу понять как оформлять все это! кто делал подобное?