Сколько получает менеджер? На него же, вроде, в колледж надо поступать? если после 9 классов.

Менеджер - глобально такой специальности нет.

Бывает например:

Менеджер по уборке - аля дворник (хватит и 3 классов)
Менеджер по продажам - любое образование.
Менеджер по персоналу - могут и высшее попросить

И т. д.

Менеджер если не сыпать сложными терминами это обычный управляющий каким либо подразделением в компании. Своего рода бригадир. Но разница между менеджером и бригадиром в том, что менеджер занимается больше организаторскими вопросами чем управляющими.

На деле в нашей (и в других странах СНГ) менеджером называют любую "приблуду" в организации. Есть например должность "торговый агент" кто то умудряется назвать это "менеджер по продажам".

К вопросу об оплате: Менеджмент делится на три уровня:
1. Менеджер высшего звена (председатель совета, вице президент, президент) - от 1250 у. е. и выше
2. Менеджер среднего звена (заведующий отделом) от 500 у. е. до 1200 у. е.
3. Менеджер низового звена (супервайзер) до 500 у. е. вкл.

Конечно всё зависит от региона и типа бизнесса.

Учится или не учится это ваше право. Всё зависит от работодателя и ваших умений. Есть достаточно сильные топ-менеджеры у которых непрофильное или весьма скромное образование.
Есть менеджеры и хорошым образованием - стажировками за границей но бестолковые, а по сему с карьерой у них не очень.

Вот основные качества которыми должен обладать любой менеджер:

1. Лояльность к работающим.
2. 100 % ответственность — как обязательное условие успешного менеджмента.
3. Коммуникации, пронизывающие организацию снизу вверх, сверху вниз, по горизонтали.
4. Атмосфера в организации, способствующая раскрытию способностей персонала. Постоянное обучение всех, везде и всегда.
5. Своевременная реакция на изменения в окружающей среде.
6. Методы работы с людьми, обеспечивающие удовлетворенность работой.
7. Переход от авторитарного стиля руководства к лидерству.
8. Непосредственное участие менеджеров в работе групп на всех этапах как условие согласования и целостности.
9. Умение контактировать с покупателями, поставщиками, исполнителями, руководителями и т. п.
10. Этика бизнеса.
11. Честность и доверие к людям.
12. Использование в работе фундаментальных основ менеджмента.
13. Видение организации, то есть четкое представление о том, какой она должна быть.
14. Качество личной работы, постоянное самосовершенствование.