Что по вашему мнению означает быть лидером????

Для этого главное - обладать лидерскими качествами.
Лидерские качества формируются с раннего возраста и проявляются, когда человек находится в группе.
Далее - важно иметь хорошие коммуникативные навыки и умение находить общий язык с командой.
Хороший лидер с точки зрения работы - это бизнес-партнер, который увеличивает прибыль компании за счет грамотного управления ресурсами.

Лидер - катализатор изменений в мировосприятии других людей)))

Сколько будет ответов, сколько и мнений!

У лидера всегда есть своя цель

Быть лидером - значит быть большим пальцем: делать так, чтобы разные пальцы работали как одна рука

Прежде всего, это личное желание занять высокий пост, которое есть далеко не у всех, а соответственно и готовность брать на себя сопряженные с этим обязанности, ответственность, риск. Считается, что преуспевающий лидер обладает почти магическим умением оказаться в нужный момент в нужном месте. Такое свойство не сваливается с неба, хотя в определенном смысле оно, как и талант, - дар Божий. Но талант без труда — ничто, поэтому лидер должен постоянно и упорно стремиться вперед, несмотря ни на какие преграды, упорно двигаясь к собственной цели.

2. Претендент на лидерство на высоком уровне должен уже к 35 годам накопить значительный опыт выполнения разнообразных функций и «созреть» как крупный руководитель. Продолжительность такого созревания западные специалисты определяют в 5 - 7 лет, т. е. стремительный взлет карьеры должен начаться в 27 - 28 лет. Женщины очень поздно решаются делать карьеру. Часто только через десять лет работы на фирме они решаются занять более высокое положение, но для запланированной карьеры это слишком поздно!

3. Жить лидерам не просто. На своем пути они встречают немало трудностей, главная из которых по всеобщему признанию — руководство подчиненными. На втором месте стоит планирование деятельности фирмы и на третьем — увольнение сотрудников. Среди других, не попавших на «пьедестал почета» , можно отметить проблему распоряжения своим временем, делегирование полномочий, финансовые «дебри» , принятие решений и улаживание конфликтов.

4. Подчиненным импонирует руководитель, берущий на себя ответственность, смело принимающий решения, честно признающий ошибки. Росту авторитета способствует также терпимость к слабостями людей, не мешающим работе.

5. Авторитет завоевывается долго, а теряется быстро. И главные причины этого — бездеятельность и перестраховка. Ошибки же на авторитет практически не влияют — от них никто не застрахован, а исправить. их при желании не трудно.

Взять на себя ответственность

Быть лучшим, учить других тому делу в котором вы лидер.