Системы управления задачами (предприятием). Кто чем пользуется?

Совершенствование системы управления предприятием - Теория и практика.. .
Здесь необходимо отметить несколько принципиальных особенностей современной российской системы управления промышленных предприятий.
www.cfin.ru/management/masleo.shtml
Готовое решение! Бесплатные On-Line презентации на сайте! Посмотрите!! !
Адрес и телефон · www.avasystems.ru · Москва

revolution.allbest.ru/management/00004266.html

Не рвусь управлять малым бизнесом, предпочитаю иметь законные выходные!

Актуальность работы. Переход к рыночной экономике, происшедший в России в 90-е годы прошлого века, сам по себе сразу не решает все проблемы и автоматически не создает благоприятные условия в деятельности предприятий. Этот процесс, наоборот, порождает ряд проблем на всех уровнях управления - стратегическом, тактическом, оперативном (производственно-технологическом) .
Экономические исследования отечественных ученых, проводившиеся в 90-х годах прошлого века, были в большей степени сосредоточены на проблемах стратегического уровня управления промышленными предприятиями. В первую очередь решались вопросы смены организационно-правового статуса предприятий, выбора формы собственности, реструктуризации, диверсификации спектра выпускаемой продукции. Такие направления исследования были обусловлены реальными процессами, проходившими в экономике. К тому же предприятия не имели опыта стратегического планирования, поскольку в «эпоху административно-командной экономики» эта функция была прерогативой отраслевых министерств.
Однако решение стратегических проблем (как в теории, так и на практике) во многих случаях не дало требуемых результатов. В настоящее время на мировом рынке российские предприятия реально конкурентоспособны, в основном, в отраслях, связанных с переработкой природных ресурсов, производством военно-космической продукции, а также в очень немногих областях фундаментальной науки. Для большинства российских промышленных предприятий все еще характерны устаревшие производственные фонды и технологии, недостаточная квалификация кадров, нехватка оборотных средств, и, в конечном итоге, для инвестиций в развитие предприятий недостаточно финансовых средств. По данным Госкомстата РФ степень износа основных фондов в промышленности возросла с 1995 по 2005 гг. с 46,2% до 50,6%. Темпы роста индекса физического объема инвестиций в основной капитал имеют с 2002 года тенденцию к замедлению.
5
Все это свидетельствует о том, что проведенные рыночные реформы пока не достигли в полной мере важнейшей цели - привлечения инвесторов (как отечественных, так и зарубежных) в российскую промышленность.

http://www.cmdsoft.ru/information_systems/erp/system_management/
http://www.avacco.ru/page.asp?code=book_Glava1

Фигня все это, большие состояния делались вопреки всем теориям и системам. В малом бизнесе с 10 работниками надо пользоваться своей головой и ситуацией. Не советую заморачиваться-оно того не стоит.

Источник-личный опыт