Люди помогите найти спонсора! Приобрела предприятия оказалось с долгами! Теперь все денег хотят а взять негде!

Не паникуйте))) . Для начала прочитайте все советы, которые вам написали. В подобной ситуации долги могут навешиваться задним числом - т. е. работники или бывшие собственники могут этому поспособствовать. И ещё раз, главное - без паники. Наверняка, при более детальном изучении, от части долгов можно просто избавиться. Самое актуальное - зарплатные долги и кредиты под залог. Зарплатные долги могут взыскиваться в форме судебного приказа -т. е. в кратчайшие сроки и без вашего участия. Поэтому вопросы с кадрами решайте в первую очередь. Далее, избавьтесь от дармоедов. Аккуратно и без выплат - найдите доказанное серьёзное нарушение, приведшее к значительному ущербу - это касается как материально ответственных лиц, так и простых исполнителей. Будет возможность существенно сократить выплаты.
Изучите внимательно договора с кредиторами. Интересуют даже тени намёка на кабальность или под давлением, вообще любые ухудшающие ваше положение статьи. Вообще с кредиторами необходимо наладить нормальные деловые отношения.
Срочно проверьте бюджет по затратам (кроме з\п) - наверняка найдёте много лишнего.
Собирая новую команду, не берите тех, кому на первой стадии реорганизации нужно сразу платить, и много - основную часть выплат лучше производить по положительным итогам работ. Старайтесь записывать все более менее кажущиеся нужными идеи, часть из них обязательно пригодится.

Долги есть абсолютно у каждого предприятия вне зависимости прибыльное оно или нет. Например, у Газпрома довольно большая долговая нагрузка. Дело не в этом. Дело в том, есть ли в наличии у предприятия с долгами долгосрочная стратегия развития и пользуется ли спросом его продукция на рынке. То есть речь идёт о качественном, профессиональном менеджменте. Согласно финансовому планированию, все имеющиеся долги выплачиваются в определённом алгоритме, при этом не столь важно, продаётся предприятие или нет. Практика купли-продажи или говоря современным языком, процесс слияния-поглощения, нормальная мировая практика. К сожалению она мало увязывается с российской действительностью, когда во главе предприятий находятся бездарные руководители, для которых такие понятия современного рынка, как финансовый менеджмент, реинвестиции пустой звук.

Банкроть это предприятие. Чтото друго выхода Я не вижу. Можно, конечно в долги влезть, но не рекомендую.

спонсора вам не найти. скорей всего предприятие вам и продали потому что оно обросло долгами. без паники вам дали много дельных советов, проанализируйте их могу только добавить обратиться к прежним хозяевам может что дельное и подскажут ведь все тонкости долгов они знают лучше других, а лезть в долги это не выход дальше будет хуже.

Ничего страшного в том, что есть долги нет. Выход тут очень простой. Называется антикризисное управление, в чем-то схожее с внешним или конкурсным управлением.
Для начала необходимо сделать анализ финансово-хозяйственной деятельности, определить все статьи расходов и доходов, провести инвентаризацию имущества. Оценить дебиторскую и кредиторскую задолженность с контрагентами и бюджетными органами. Далее, есть такая штука как реструктуризация долговых обязательств. Если вы лично пообщаетесь, уверен, 90% на это пойдут. В противном случае, при банкротстве, они вообще ничего не получат... Спонсору интересно только доля в бизнесе, вряд ли кто даст просто взаймы. Советую также не брать кредиты, еще больше увязнете в долгах.
Если будет больше информации, советы будут более дельными))

нету придурков

что Вам сказать? Вы когда предприятие покупали отчетность не смотрели что ли? обратитесь к хорошему юристу, может он поможет признать сделку незаконной. а если долги не большие и предприятие так Вам дорого, то выплачивайте сами, вряд ли какой-нибудь добрый дядя даст денег на покрытие чужой кредиторки