Планирую открыть свой магазин сройматериалов. Подскажите с чего начать?

Составляя бизнес-план, необходимо оценить конкурентную среду и емкость рынка. А также собственные финансовые возможности. Ведь если идея: «Хочу открыть строительный магазин» не подкреплена финансами, то остается только наняться продавцом, чтобы скопить денег на открытие собственного лотка.
А чтобы зарабатывать десятки тысяч долларов, необходимо открыть магазин строительных материалов большой площади, оптовый склад или сеть торговых точек. Расходы на покупку товара составляют около $15 000 на 100 кв. метров площади. При этом расчет показывает, что добиться рентабельности маленькой торговой точки почти невозможно - вся прибыль уходит на аренду, заработную плату и налоги.

Торговый зал площадью в 1000 кв. метров потребует вложения в товар около $300 000. При правильной раскрутке оборот достигнет $100 000, а чистая прибыль - около $5 000. Возможен дополнительный доход на доставке, консультациях, оптовых заказах и так далее.
.

Следовательно, главное - не желание: "Хочу открыть магазин стройматериалов", а договор с поставщиками на поставку и оплату с отсрочкой или консигнация. Чтобы обеспечить покупателей необходимым ассортиментом (до 300 артикулов), необходимо 50-100 поставщиков. И перед тем как открыть магазин стройматериалов, следует договориться с каждым из них об условиях поставок и оплаты.

Место расположения. Лучше всего открыть строительный магазин на окраине города (с низкой стоимостью аренды), вблизи крупной магистрали или в районе новых домов. Но чтобы открыть магазин стройматериалов с нуля, необходимо обеспечить его рекламную поддержку. При этом нужно учитывать движение пассажирского транспорта, а также подъездных путей - автомобильных и, желательно, железнодорожных. Главное требование к помещению - не хороший ремонт, а сухость и чистота.
.

Штат должен составлять около 40 человек (продавцы-консультанты, бухгалтерия, грузчики, начальники отделов). Перед тем как открыть строительный магазин, желательно провести обучение персонала. Это потребует не так много затрат, но значительно повысит отдачу.
.

И все же главное - даже не наличие нужного товара и грамотная ценовая политика. Главное - правильная организация продаж и ведение бизнеса. Максим Ершов показывает пример того, как знания могут помочь в торговле. Особенно, если они получены на семинарах, как увеличить продажи строительных материалов. Как рассказывается сам Максим, они помогли ему развить маленькую мастерскую до сети строительных супермаркетов.