Добрый день. Вопрос из сферы бизнеса.

Зависит от размера предприятия.
В маленькой фирме это всё верно. А для большой корпорации нет.

как же ты можешь проверить, подсказать как начальник если в этом не разбираешься? рукой водить все могут-а чё водить то? обведут вокруг-лапши навешают а ты думаешь-он специалист, ему виднее) а он такой же как ты рукой водитель и в универе он учился плохо.

....у вас перцу мало....

Руководитель должен знать и уметь то чего требует от подчиненных .Иначе ты просто пиzдобол

пипецъ

Обычно исходят из того, что есть 4 уровня принятия решения
1. Специалист.
2. Менеджер.
3. Директор.
4. Собственник.
Последнему не нужно, как правило, заниматься продажами, эти функции организует для него директор.
Директору тоже не нужно заниматься этим напрямую, у него есть первых две категории. Задача директора - контролировать работу менеджеров (одна из задач). Менеджер, то есть управляющий, контролирует работу специалистов или продажников.
У него естественно должны быть нужные навыки, знания и опыт, ведь именно на них и строится его управленческая модель.
Все ли бизнесмены имея свои предприятия, смогут продавать качественно зависит от того, под какой цифрой в списке находится этот бизнесмен. Собственнику это особо не нужно, а другим необходимо.
Возможно так, что человек не может продавать, но может разумно руководить - в принципе да. Если он сможет создать команду профессиональных продавцов, которая перманентно будет выполнять план, то он вполне может обойтись без навыков продаж вообще.

Если ты не можешь объяснить своим сотрудникам, что они должны делать, то они сами не будут понимать что они делают и за что они получают деньги. Также контроль сотрудников в такой ситуации очень сомнительный.

Ты никогда не сможешь делать то что делаю я, однако я уже ничему не удивляюсь.
А к чему был этот монолог?