Вопрос тем, кто на работе является подчинённым: какова главная ошибка управления? Покритикуем директора-с!

Ну производства бывают разные и тактики управления разные.
Претензии к стилю российских руководителей чаще всего в том, что они тупо рубят бабло и нацелены только на сиюминутную прибыль, как следствие риски практически не оцениваются, маркетинговые исследования на зачаточном уровне, внимание к персоналу лишь номинальное (при мне один из таких дебилов в шутку утверждал, что надо программистам пальцы рубить, тогда мол они лучше работать будут, но, что хуже всего в более менее таком стиле развитие компании он и понимал) .
+
очень туманное представление о развитии отрасли в целом, скорее гонка наперегонки с конкурентами "чтоб не хуже/всегда лучше их", что рано или поздно всегда сбивает с верного направления
Ну и все такое.

Главная ошибка директора в том, что он расходует средства на развитие производства.
Надо бросить все деньги на фонд зарплаты.
Все поделить и разбежаться.

Мешает работать, вечно пытается вносить свои коррективы не туда и не понимает, что дело не в плохой работе сотрудников, а в их нехватке (естественно в целях экономии). У нас вообще начальница прикольная. Выскочит, указаний надаёт а ощущение у всех такое, что она впервые здесь и ничего не понимает сама.

Чем выше человек влезает, тем меньше.... Посмотрите фильм "Шофёр поневоле" .

Пофигизм на людей. А люди составляют производство, от подчиненных многое зависит.

Ну это Вы, господа загнули !!!Тут есть два понятия руководителя. Исполняющий и имеющий свой собственный бизнес. По мне так второй вариант ближе и понятнее. В данном статусе, руководитель стремиться лишь улучшить и производство, и сбыт, и маркетинг, и парк оборудования. А к сотрудникам отдельный подход, если уж вы извините, обкакались, так и получайте по заслугам. Что посеешь.. . В противном случае это не руководитель, а самодур, если он противник своим инвестициям, то и бизнесу его грош цена.

Поверхностное мышление, нежелание прилагать усилие в чём-либо, сваливание всей работы и принятия решений на нижестоящих.