Психология

Странный факт.

Вам иногда хотелось бы общаться с человеком более…. тесно? И, кажется, что и ему этого бы тоже хотелось.… Да тут интересный факт – бывают компании из людей приблизительно одинакового характера, интереса и воспитания. Ну и вот, допустим, что в это общество запустили нечто из ряда выбивающееся. Если вдруг один из них заинтересовывается этим «из ряда вон», тогда он не предпринимает абсолютно ничего только потому, что просто никто из этой же компании тоже ничего не предпринимает. В то время если взять этого человека отдельно, то, скорей всего, он бы что-нибудь предпринял. Вывод: нужно чтобы это «из ряда вон» понравилось абсолютно всей компании – факт. :) Еще один факт на эту же тему. Практически в любой компании есть лидер (очень редко, когда вся компания обоюдна). Если лидеру что-то нравится, то тогда и всей компании нравится. В женских компаниях другой интересный момент: если у лидера что-то начинает болеть, то очень часто случается, что у некоторых обитательниц компании тоже начинает болеть именно эта же часть :)
Это называется "стадный инстинкт"...
По отдельности - каждый самостоятельная личность, но стоит собраться определенной группе лиц, с одинаковыми интересами, запросами, срабатывает, коллективный инстинкт.. .
Например это хорошо прослеживается у фанатов.
Попадая в любое общество, новый раб. коллектив, школьный класс, не важно.. .
Это вам, только кажется, что "никто ни чего не предпринимает", на самом деле,
К любому новичку вначале, будут присматриваться, как он ведет себя в той или иной ситуации, насколько ему вообще можно доверят.. .
Любой новый человек, в начале знакомства может быть "из ряда вон" ...
Самая большая ошибка, на мой взгляд, это казаться лучше, чем ты, есть на самом деле, надо быть просто самим собой, при этом ведите себя прилично. .
Помните, что со временем, любая фальшь и наигранность, проявятся... .
И тогда с вами, точно уже ни кто считаться не станет.. .
Машенька Белецкая
Машенька Белецкая
59 719
Лучший ответ
Если вам интересен факт - он не странный. Давно известны взаимосвязи отношений в группе, в любой насчитывающей более 7-8 человек, выявляется лидер, сторонники и оппозиция.) ) Если же вам интересен человек, то контактируйте с ним вне группы.))
Теперь по проще и короче.
Что вас волнует?
Это примеры коллективного сознания. Этот приём ( подключения к другому копированием его поведения, вчувствования в субъекта ) применяется в НЛП для вызывания необходимых изменений в психике человека немедленно. Также к примеру любящие друг друга супруги через несколько лет жизни внешне становятся похожи друг на друга и одинаково реагируют на одно и то же событие.
Valentina Ghiganova
Valentina Ghiganova
32 684
см о сути всех челов: http://proza.ru/2007/12/21/74
Надо его увидеть вне компании , "случаино"
Зурият Скакова
Зурият Скакова
18 919
Эта компания является единой структурой, которая является одним целым у которой есть свои законы. Об этом хорошо писал товарищ Зеланд, такие структуры он называл маятниками. Основное правило всех маятников - делай как я. Большинство маятников является деструктивными, пожалуй как и маятник таких вот компаний, потому что человек подчиняется правилам этой структуры и отказывается от себя, от своих побуждений. Основное принцип трансерфинга - позволь себе быть собой, а другим быть другими, этот принцип полностью рушит правило маятника.
Я не очень люблю ссылатся на всякие эдакие источники типа того же трансерфнга, но лучше Зеланда я бы на врятли здесь сказал. С таким правилом можно стать лидером или белой вороной, зато оставаться собой. Многие бояться быть не такими как все, поэтому и соблюдают правила всех структур. Правила можно и соблюдать, но это нужно делать осознанно, это можно делать, только если эта структура приносит нам пользу, не надо бояться оказаться вне структур, таким образом можно обрести душевное равновесие, спокойствие.
Вера Полякова
Вера Полякова
8 002
Машенька Белецкая если чел., восстаёт против "структуры"... вряд ли он тем самым сможет обрести "душевное равновесие"...,если только он не создаёт собственную "структуру"