На Высшем божьем суде судить будут по совокупности преступлений или за каждое в отдельности?

)))оптом быстрее

за каждое

Кто соблюдает весь закон и согрешит в одном
чем-нибудь, тот становится виновным во всем. (Библия)

На любом суде судят по преценденту, а на Высшем могут создать прецендент, и судить вообще, допустим за какую-либо ...фобию, за нелюбовь.... так сказать )))) Хотя такого преступления нет ни в какой фабуле, ни в какой заповеди ))
А что касается заповедей, то тут можно пофантазировать: убить нельзя, а перебить можно; украсть нельзя, а одолжить можно; и так далее...
И вообще, а судьи кто? Почитать, как вели себя боги, так они ещё те "грешники" , как и их приспешники)))

интересный выбор... слово высший написать с б0льшой буквы, а б0жий... с маленькой))))))))

а он уже идет и тут на планете, смотри кого косит ковид, не поверишь, тех кто строго соблюдал изоляцию.))

ничто не ускользает от Его взгляда...

Не будут платить. На Земле полиции хватает

Стратегия против тактики.
Большинство студентов Стэнфорда не справляются с этой задачей. Вот чему мы можем научиться на их ошибках.
Вы студент Стэнфордского курса по предпринимательству.
Ваш профессор входит в комнату, разбивает класс на разные команды и дает каждой команде пять долларов финансирования. Ваша цель - заработать как можно больше денег за два часа, а затем провести трехминутную презентацию классу о том, чего вы достигли.
Если бы вы были учеником в классе, что бы вы делали?
Типичные ответы варьируются от использования пяти долларов для покупки начальных материалов для импровизированной автомойки или киоска с лимонадом до покупки лотерейного билета или добавления пяти долларов на красное за рулеточным столом.
Но команды, которые следуют этим типичным путям, как правило, замыкают свой класс.
Команды, которые зарабатывают больше всего денег, вообще не используют пять долларов. Они понимают, что пять долларов - это отвлекающий и бесполезный ресурс.
Поэтому они игнорируют это. Вместо этого они возвращаются к основным принципам и начинают с нуля. Они переосмысливают проблему в более широком смысле: «Что мы можем сделать, чтобы заработать деньги, если начнем с нуля?» Одна особенно успешная команда в итоге забронировала столик в популярных местных ресторанах, а затем продала время бронирования тем, кто хотел пропустить ожидание. Эти студенты заработали впечатляющие несколько сотен долларов всего за два часа.
Но команда, которая заработала больше всего, подошла к проблеме иначе. Они поняли, что и 5 долларов, и двухчасовой период - не самые ценные активы в их распоряжении. Скорее, самым ценным ресурсом были трехминутные презентации, которые у них были перед увлеченным классом Стэнфорда. Они продали свой трехминутный интервал компании, заинтересованной в наборе студентов Стэнфордского университета, и ушли с 650 долларами.
Пятидолларовый вызов иллюстрирует разницу между тактикой и стратегией. Хотя эти термины часто используются как синонимы, они относятся к разным концепциям. Стратегия - это план достижения цели. Тактика, напротив, - это действия, которые вы предпринимаете для реализации стратегии.
Студенты Стэнфорда, которые провалили испытание на 5 долларов, зациклились на тактике - как использовать эти пять долларов - и потеряли стратегию из виду. Если мы слишком внимательно сосредоточимся на тактике, мы станем зависимыми от нее. «Тактика без стратегии, - как писал Сунь Цзы в « Искусстве войны », - это шум перед поражением».
Тот факт, что перед вами лежит пятидолларовая банкнота, еще не означает, что это подходящий инструмент для работы. Инструменты, как напоминает нам Нил Гейман, «могут быть самыми хитрыми ловушками». Когда мы ослеплены инструментами, мы перестаем видеть другие возможности на периферии. Только когда вы уменьшите масштаб и определите более широкую стратегию, вы сможете избежать ошибочной тактики.
Какая тактика за 5 долларов в вашей жизни? Как можно проигнорировать это и найти 2-часовое окно? Или, что еще лучше, как найти самые ценные три минуты в своем арсенале?
Как только вы перейдете от «что» к «почему» - как только вы сформулируете проблему широко, исходя из того, что вы пытаетесь сделать, а не из предпочтительного решения, - вы обнаружите другие возможности, скрывающиеся у всех на виду