Как убедить, что сказать?

Антарктика, - это кабак такой?

Просто обмануть.

Доказать что в Египте водка теплая и бабы потные, а в Антарктике класс водочка запотевшая и женщины как огурчики.

Логикой. Тем, что в А лучше чем в Е

мешок на голову и багажник))))))))))))))

сделай ему предложенние от которого невозможно отказатся)))

нет, убедить не получится, можно подкупить

Все ездят в Египет. А вот в Антарктиду (или всё же Антарктику? ) единицы. Скатать туда, куда мало кто сунется - это круто. И люди, которые туда едут не абсолютно другие и вряд ли таких встретишь в Египте. А Египет подождет, если так хочется, до следующего года.
А так можно и Тибет предложить, если боится воды. Замечательно. Впечатления круче, чем от Египта. Абсолютно другой мир, другая Галактика.

Тебе поможет литература по психологии, а именно, по ведению переговоров.
Алгоритмы влияния, или Управляемое общение
Технология ведения переговоров
Жесткие переговоры в ангельском стиле
Полагаю, тем, кто не смог на каникулы уехать в Лондон или Египет, было очень не комфортно. Потому что в зимние выходные у домоседов одно развлечение – телевизор. А телевизор в начале января занят был делами посерьезней, чем развлечение. В нетерпеливом ожидании самого главного – когда у хлопцев начнут чубы трещать, телевидение показывало пока второстепенное – драку панов. Видимо, для разогрева.
Однако, как говорят, нет худа без добра. Все мы, почитатели святого чудотворца телевизора, чуть ли не впервые стали свидетелями живого, эмоционального переговорного процесса между лидерами противоборствующих сторон. Это большая удача. Когда еще такое случится? Это почти бесплатный мастер-класс по переговорам. Я лично с огромным интересом наблюдал за изменяющимися интонациями и лицевыми экспрессиями главных переговорщиков. Если в начале января аргументы сторон сопровождались железными голосами и категоричными взглядами, то по мере замерзания Европы, взгляды растерянно смягчались, а интонации добрели.
Не припомню похожего случая, когда бы столь крупные спорщики, забыв про последствия, в адреналиновом кураже так долго стояли на своем. Это были очень жесткие, ультимативные переговоры. А ультимативные переговоры всегда сопровождаются эмоциональными или физическими страданиями сторон. Печально то, что в таких переговорах вместе с главными переговорщиками мучаются те, кого переговорщики представляют. Правда, не в случае газовой «войны» – 2009. В ходе жестких переговоров между Россией и Украиной, терпели не россияне и украинцы, что было бы естественно. Страдала третья сторона. Точнее, третьи стороны. Жители сразу несколько европейских государств, которые в переговорах вроде бы и не участвовали.
Я не осуждаю ни одну из сторон. Поскольку без ультимативности, а значит, страданий в политике и бизнесе, где очень много людей со светлыми мыслями и чистыми помыслами, не обойтись.
Я лишь выступаю против утраты в таких переговорах доверия у партнера и потери привлекательности у окружающих. Эти вещи трудно приобретаются и дорогого стоят, чтобы их не учитывать. Не напрасно же говорят, старый друг лучше новых двух. Доверие и жизнь теряют только раз.
Да и зачем, принуждая человека к противным его желанию действиям, еще и унижать его? В этом нет никакой пользы. Только вред. В переговорах нужно стремиться к выдвижению ультиматумов в особо мягкой форме. Любой жесткости переговоры следует вести средствами приятными и манерами обходительными. Кто способен на такое, того можно назвать профи в деле ведения переговоров.
Переговорной практикой выработано несколько методов ведения жестких переговоров в ангельском стиле. Один из них, на мой взгляд, самый сильный – это моральное оправдание своих нелицеприятных действий высокими ценностями и целями.
Например, предприниматель, которого я знаю уже больше десяти лет, заоблачную цену на свои услуги оправдывает не только их отменным качеством. Это само собой. Наряду с ритуальной причиной, он называет причину довольно-таки нетрадиционную. В финале переговоров, он с голосовым надрывом всегда говорит:
- Почему я называю такую высокую цену? Да просто потому, что у меня большая семья, которую я должен накормить. Никакой сверхприбыли я не извлекаю. Машина у меня старенькая, живу я с семьей тоже не в хоромах. Дети!! ! – тут он берет самую высокую голосовую ноту, – Ведь все делается ради них. А насчет работы, можете не беспокоиться. Мне мое семейное положение не позволяет делать долго и плохо.
Когда клиент слышит такие слова, он понимает, что с него дерут три шкуры не ради забав и утех, а ради святого. Поэтому он проникается сочувствием и соглашается на условия продавца.. .

Никак, потому, что в Египте лучше и все это знают.