Подскажите, что должно входить в маркетинговый анализ фирмы? Подойдет ли такой план:

данные об объемах продаж в физическом и стоимостном выражении (с разбивкой по времени, ассортиментным группам, клиентам, продавцам) , данные о продажах сопутствующих товаров и услуг (запчасти, сервисное обслуживание и т. п.) ;
данные об "истории" каждого товара (дату начала разработки и выпуска на рынок; себестоимость, цену и их изменения) ;
данные о клиентской базе (минимальную информацию для операций B2B: название фирмы, местонахождение, принадлежность к какому-либо сегменту, контактное лицо, ФИО ответственного менеджера) ;
подобную информацию по сбытовикам;
подробную информацию о каждом из основных конкурентов (желательно вести "карточки конкурентов", постоянно дополняя их актуальной информацией) ;
данные о продвижении (рекламные бюджеты с подробной разбивкой, сведения о рекламных акциях, участии в выставках и т. п.) .

Достоверность. Все данные, использующиеся маркетологами, должны быть тщательно выверены, в противном случае может произойти значительное искажение выходных данных. Руководители одного из предприятий, с которым мы работали, были уверены, что рентабельность их производства составляет 10%. После перерасчета себестоимости и учета всех издержек стало понятно, что рентабельность едва дотягивает до 4%. Неправильный расчет себестоимости (реальной, не бухгалтерской) характерен для наших предприятий и приводит к тому, что руководители видят искаженную картину доходности фирмы.
Оперативность. Работа по сбору информации должна быть налажена таким образом, чтобы исключить "затоваривание".
Единая форма. Часто встречающаяся проблема: база отдела реализации работает в формате одной программы, база финансистов - в другой, отдел маркетинга вообще считает в Excel.

Много работы предлагают, советуют. Только работу надо выбирать ту которая приносит пассивный доход без ограничения в росте и конечно без вложений и главное чтоб была прибыльна не только Вам, но и полностью всем Людям, к примеру https://vk.com/club119049858