ВУЗы и колледжи
Доказательства проблемы диплома. НУЖНА ПОМОЩЬ! СКОРО ЗАЩИТА:)!
Проблема в дипломе "неэффективный подбор персонала руководителем отдела" как мне доказать, что именно из-за некачественного подбора из организаций увольняются работники в течение 1-3 месяцев. И доказать, что они увольняются именно из-за некачественного подбора руководителем отдела:)
А у вас есть практическая часть в дипломе?
Юлия Мякушкина
Это и будет практической частью:) Начинается он с анализа! Вот в анализе надо и доказать мою проблему:)
http://vac.at.ua/publ/1-1-0-46
а так же
Неэффективного руководителя можно распознать уже на этапе подбора персонала. Как правило, такие люди очень тщательно готовятся к процедуре трудоустройства, их резюме отличается продуманностью, в нем красиво и подробно расписаны все достижения. Такой человек заранее узнает все о компании, кто в ней занимает ведущие позиции, какую продукцию она выпускает, о тех людях, которые будут заниматься отбором соискателей. Это один из основных навыков мнимых «звезд», никак не связанный с их действительным стремлением и умением руководить, управлять проектами, продажами. Человек, для которого главным в жизни является построение карьеры, обладает и навыком выбора тех проектов, которые будут гарантированно успешны и дадут ему шанс очередного взлета. Поэтому положительное резюме, в котором перечислены только успешные проекты, также является поводом лишний раз присмотреться к такому кандидату. Опытные люди знают, что успех любого проекта зависит от нескольких талантливых исполнителей, иногда даже от одного. Эти люди принимают решения и несут ответственность, а остальные участники проекта просто выполняют их решения, но при этом успех делится поровну. Подъем по служебной лестнице от одного успешного проекта до другого – еще не показатель эффективности менеджера.
Источник: http://www.hr-director.ru/article/65895-qqq-16-m2-kak-raspoznat-neeffektivnogo-rukovoditelya-na-etape-podbora
.
а так же
Неэффективного руководителя можно распознать уже на этапе подбора персонала. Как правило, такие люди очень тщательно готовятся к процедуре трудоустройства, их резюме отличается продуманностью, в нем красиво и подробно расписаны все достижения. Такой человек заранее узнает все о компании, кто в ней занимает ведущие позиции, какую продукцию она выпускает, о тех людях, которые будут заниматься отбором соискателей. Это один из основных навыков мнимых «звезд», никак не связанный с их действительным стремлением и умением руководить, управлять проектами, продажами. Человек, для которого главным в жизни является построение карьеры, обладает и навыком выбора тех проектов, которые будут гарантированно успешны и дадут ему шанс очередного взлета. Поэтому положительное резюме, в котором перечислены только успешные проекты, также является поводом лишний раз присмотреться к такому кандидату. Опытные люди знают, что успех любого проекта зависит от нескольких талантливых исполнителей, иногда даже от одного. Эти люди принимают решения и несут ответственность, а остальные участники проекта просто выполняют их решения, но при этом успех делится поровну. Подъем по служебной лестнице от одного успешного проекта до другого – еще не показатель эффективности менеджера.
Источник: http://www.hr-director.ru/article/65895-qqq-16-m2-kak-raspoznat-neeffektivnogo-rukovoditelya-na-etape-podbora
.
Юлия Мякушкина
Тут говориться о том, как нанять хорошего руководителя:) А мне нужно доказать, что руководитель некачественно подбирает персонал и люди уходят с работы и доказать, что они уходят именно из-за некачественого подбора:)
Кто выделил эту проблему? Это тема диплома или вы сами решили рассмотреть этот аспект?
Юлия Мякушкина
Тема диплома "Совершенствование системы подбора персонала"Эту проблему выделил я при анализе в практической части. Надо только сопоставить уход работников с некачественным подбором персонала. У меня уже мысли кончились на этот счет, вот и обратился к Вам. Если докажу, что работники уходят в связи с плохим подбором то диплом завершен и 7 июня я удачно смогу его защитить:)
В принципе высокая текучесть кадров - и есть неэффективный подбор персонала. Хотя могут быть и другие причины (например, плохой рабочий климат, неадекватная зарплата и т. д.).
Вообще очень опасно, что вы ставите вопрос как "доказать, что они увольняются именно из-за некачественного подбора руководителем отдела". На текучесть кадров влияет множество факторов. Ну, например, помимо руководителя отдела есть еще директор, отдел кадров и т. д. - они ни в чем не виноваты?
Если текучесть связана с неадекватными условиями работы (руководитель отдела плохо работает, дает нереальные зарплаты, никогда не поощряет, но всегда наказывает и т. д.), то собственно подбор персонала тут вообще ни при чем.
Если руководство фирмы не хочет замечать, что в одном отделе она выше, чем в других, то тут никакие доказательства не помогут.
Вообще очень опасно, что вы ставите вопрос как "доказать, что они увольняются именно из-за некачественного подбора руководителем отдела". На текучесть кадров влияет множество факторов. Ну, например, помимо руководителя отдела есть еще директор, отдел кадров и т. д. - они ни в чем не виноваты?
Если текучесть связана с неадекватными условиями работы (руководитель отдела плохо работает, дает нереальные зарплаты, никогда не поощряет, но всегда наказывает и т. д.), то собственно подбор персонала тут вообще ни при чем.
Если руководство фирмы не хочет замечать, что в одном отделе она выше, чем в других, то тут никакие доказательства не помогут.
Юлия Мякушкина
Вот надо и доказать, что высокая текучесть кадров из-за неэффективного подбора персонала:)
С Вами согласен, надо рассматривать не руководителя отдела, а весь отдел по работе с персоналом. Исправлю. Но Комиссия на защите обязательно меня спросит: "С чего Вы решили, что работник увольняются именно из-за некачественного подбора отделом кадров? ", можно конечно ответить, что когда работник увольняется то мы (организация) проводим анкетирование, дабы выявить проблемы ухода работника, и в процессе анкетирования всех уволившихся за 2015 год выяснилось, что допустим их плохо проинформировали на начальном этапе устройства на работу, а эта задача отдела кадров.
С Вами согласен, надо рассматривать не руководителя отдела, а весь отдел по работе с персоналом. Исправлю. Но Комиссия на защите обязательно меня спросит: "С чего Вы решили, что работник увольняются именно из-за некачественного подбора отделом кадров? ", можно конечно ответить, что когда работник увольняется то мы (организация) проводим анкетирование, дабы выявить проблемы ухода работника, и в процессе анкетирования всех уволившихся за 2015 год выяснилось, что допустим их плохо проинформировали на начальном этапе устройства на работу, а эта задача отдела кадров.
Лучше обратитесь к тем, кто занимается этим профессионально. Мне за 5 тыс. руб. помогли написать дипломную в прошлом году здесь: http://stydend.ru/
Если вы чувствуете, что результаты получились несколько иные, нежели в ожидали (например плохо поставлена система адаптации или мотивации персонала), то можно изначальную гипотезу сформулировать иначе.
Сергей Аверочкин
Мама много по менеджменту писала. Часть работ представлена у "Агентства помощи студенту" (Саратов). От ссылки сознательно воздержусь, дабы не забрали у Вас мой комментарий)
Похожие вопросы
- помогите пожалуйста, нужна помощь, скоро зачет. нужны краткие ответы на все вопросы. помогите пожалуйста.
- очень нужна помощь! скоро зачёт!
- Скоро защита диплома.Очень-очень страшно.Может я зря боюсь?Как справиться со страхом на защите?
- Вопрос по поводу защиты диплома.У меня завтра защита
- скоро защита диплома очень боюсь поделитесь как у вас было?
- у меня скоро защита диплома. так страшно! А Как это было у вас?
- Нужна помощь по социологии. Скоро экзамен.
- нужна помощь... экзамен скоро
- Ребята Здравствуйте! нужна помощь по ИСТОРИИ!!!
- Нужна помощь, необходимо расшифровать почерк!!!