Обстановка на работе
А что значит вообще п о д с и ж и в а т ь на работе?
Подругу подсиживает мужчина. Казел тот еще, она не первая, к сожалению и не последняя наверняка. А я тут подумала, а собственно, что он сделал? Если разобрать каждое его действие по отдельности, то ничего плохого. Может быть наоборот, он молодец, рвется по карьерной лестнице, а она клуша и ей так и надо(я утрирую)? Вот и задумалась, а что значит ПОДСИЖИВАНИЕ и чем оно отличается от построения карьеры? Как по Вашему мнению?
Построение карьеры осуществляется за счёт собственных знаний, трудолюбия, работоспособности и результатов.
Подсиживание - попытка выжить наиболее успешного и грамотного сотрудника-"конкурента". Как правило, рано или поздно это заканчивается разрушением имиджа и той самой "липовой карьеры".
Подсиживание - попытка выжить наиболее успешного и грамотного сотрудника-"конкурента". Как правило, рано или поздно это заканчивается разрушением имиджа и той самой "липовой карьеры".
Пожсиживание, когда ЛЮБЫМИ путями хотят занять Ваше место или место подруги. Пускают в ход связи, знакомства, и т. п. А карьерный рост - сотрудник постоянно повышает квалификацию, хорошо работает, вникает, думает. В конце-концов становится лучше того, кто в данный момент на этом рабочем месте. Им предлагают поменяться местами.
Подсиживать - это организовывать и проводить различные мероприятия по дискредитации конкурента на нужную должность или своего руководителя с целью занять его место. Почти всегда это сопровождается враньем, наветами, интригами против объекта подсиживания. Если коротко, то это попытка занять чье то место не за счет наличия более высокой квалификации и профессиональной работы, а за счет принижения заслуг оппонента путем вранья и обмана (не честными методами) .
Построение карьеры - это план собственного совершенствования и профессионального роста, привязанный к продвижению по карьерной лестнице в определенные сроки. Для достижения данной цели - продвижения по карьерной лестнице, используются другие способы - работник стремится повысить квалификацию, получить новый опыт, перейти на другую работу, если на этой он не может достигнуть нужного результата, но подсиживать он не будет.
Вот так примерно.
Построение карьеры - это план собственного совершенствования и профессионального роста, привязанный к продвижению по карьерной лестнице в определенные сроки. Для достижения данной цели - продвижения по карьерной лестнице, используются другие способы - работник стремится повысить квалификацию, получить новый опыт, перейти на другую работу, если на этой он не может достигнуть нужного результата, но подсиживать он не будет.
Вот так примерно.
одно и тоже. мало быть грамотным компетентным нужным сотрудником....
один карьеру строит за счет другого, а другой в это время подсиживается
Похожие вопросы
- Если у вас есть/был опыт работы в Сбербанке консультантом, то поделитесь опытом. Как работа, з/п, перспективы и т. д.?
- Регулярные сборы денег на празднования ДР, свадеб и т. п. на работе?
- Пожалуйста помогите, нужно описать работника после испытательного срока, его работу, оценить и т.д.
- За вашим рабочем месте (ПК) на работе наблюдают? т. е какии сайты посещаете, что делаете и т. д
- 1) Ваш коллектив разношёрстный [в смысле по возрасту, полу, мировоззрению, увлечениям и т. д. и т. п] или?
- Я работаю в офисе и считаю, что это самая сложная работа. Мне кажется, что шахтерам, строителям, спасателям и т. д
- Как считаете, как живут строители, подсобники и т. п. работники, выполняющий грязную работу? Подробнее внутри
- Нужен совет. Есть работа, з/п неплохая, коллектив отличный, но перспективы роста - нет. Предложили другую
- А вы покупали когда нибудь что то для работы за свои деньги безвозмездно? Типа инструмента, бумаги, чернил и т. д?
- Работа в МФЦ в Москве, реально ли устроиться туда работать? Какой там график работы и з п реальные
Можно ли считать интригой, если сотрудник заболел, его людей, технику, ключи от складов потребовал другой, которому СРОЧНО понадобилось все это?.. Хотя раньше он обходился своими. А потом просто не вернули прежнему руководителю и директор решил, что и подразделение-то его никому не нужно и его стоит расформировать...