Каким должен быть начальник?

Давайте для начала разберёмся, кто такой идеальный руководитель и в чём состоит его главная задача. Идеальный руководитель – это, прежде всего, лидер, который ведёт за собой сотрудников и всю фирму. Конечно, это нелегко вести фирму и работников к нужной цели, а именно благосостояние и процветание, поэтому часто руководители «сдают позиции» и фирмы терпят упадок, поэтому руководителю, как лидеру, надо выполнять ряд задач для успешного ведения дела.

Главная задача успешного руководителя – положительно влиять на успех каждого подчинённого и на всю фирму в целом. Согласитесь, чем успешней руководство, тем более процветает фирма и её сотрудники. А если руководство неумело управляет своим предприятием, то никакой, даже самый гениальный сотрудник не вытащит фирму из кризиса.

Главная функция любого руководства — ставить цели перед сотрудниками. А если говорить об идеальном руководителе, то цели должны быть положительные и выполнимые, иначе успеха не видать.

К примеру, Вы как руководитель поставили положительную цель, поднять процент продаж, но, к сожалению, не подумали о её выполнении, и естественно продажи не стали повышаться. Поэтому руководитель должен, прежде всего, думать реально и ставить выполнимые задачи, иногда даже подсказывая сотрудникам, как выполнить то, или иное требование.

Своего рода идеальный руководитель, это учитель для своих подчиненных, а как всякий учитель, руководитель должен обладать опытом и знаниями, как провернуть то или иное дело, заключить сделку, повысить прибыль фирмы. Руководитель без опыта и знаний, всё равно, что машина без колёс – вроде и есть, но пользы от неё ноль. Поэтому, прежде всего, идеальный руководитель должен быть эрудированным человеком, а уже после этого – всё остальное.

Как и всякий учитель, руководитель должен быть идеальным в глазах подчинённых. Добиться этого сложно, ведь каждый руководитель имеет право, как поощрять своих сотрудников, так и наказывать их. Поэтому идеальный руководитель – справедливый человек, который адекватно относиться к своим подчинённым и умеет не только делать им штрафы, но и давать им премии. Не стоит быть мелочным, и за каждый проступок снимать зарплату, иногда можно и предупредить сотрудников о их ошибке и указать путь решения. Так Вы добьётесь большего уважения. Будьте человечнее, в конце концов.

Однако все зарплаты, премии, мало что значит, если в фирме неблагоприятный климат. Во многом именно от климата внутри фирмы и зависит успех. Идеальный руководитель должен создавать внутри фирмы условия подходящие для работы и благоприятную атмосферу среди всех сотрудников. Руководитель должен прислушиваться к своим подчинённым, узнавать как у них дела, не только на работе, но и дома, заботиться о каждом работнике, ведь именно на них держится фирма. Однако избегайте чересчур сближаться с сотрудниками до «панибратских» отношений, это может негативно повлиять на дело.

Руководитель может выбрать для себя несколько моделей поведения с сотрудниками, такие как невмешательство, когда руководитель до определённого момента «не влезает» в дела фирмы или наоборот, когда руководитель контролирует каждый процесс происходящий в фирме. И в том и другом случае, подходы не совсем верные, ведь не вмешиваясь, руководитель рискует проглядеть ошибку сотрудников, или чересчур контролируя их, не даёт им право на творческие и самостоятельные действия. Идеальный руководитель тот, который работает наравне с сотрудниками, не ставя себя выше их, но направляя и поддерживая их инициативу.

Примерно так выглядит портрет идеального руководителя. Конечно, в нём должно быть и много других качеств, таких как инициативность, умение принимать решения самостоятельно, умения брать на себя ответственность, трудолюбие и многие другие положительные качества. Однако главное, чем должен владеть идеальный руководитель – это умение создавать гармонию и рабочую атмосферу внутри коллектива. А это – целое искусство.

Хороший директор должен обладать врожденным деловым чутьем и лидерскими качествами.

Хороший директор обладает полным знанием того, процесса производства, которым он управляет. Очень важно для руководителя познакомиться с людьми, регулярно проводить проверки и вникать во все тонкости, не перекладывая это на специалистов, которые якобы лучше знают. Руководитель должен четко ставить цели перед своими подчиненными, ведь убое руководство начинается именно с постановки цели и понимания, что и для чего нужно и что должно получиться в итоге. Кроме всего прочего необходимо уметь четко спланировать стратегию достижения поставленной цели.

Руководитель должен уметь повести своих подчиненных за собой, а его слова должны быть не только у них в умах, но и в сердце. Именно поэтому для директора важны лидерские и ораторские качества, умение быстро находить выходы из различных ситуаций, отстаивать свою точку зрения и приводить нужные аргументы. Руководитель так же должен обладать очень хорошей памятью, ведь ему необходимо запоминать огромное количество событий, фактов, лиц и т.д. ведь в противном случае он может попасть в непростую ситуацию, в результате чего может потерять уважение и авторитет среди своих подчиненных.

На приём к ново назначенному министру пришел старик и задал вопрос. Ты знаеш кто был до тебя на этой должносьти? Да ответил министр - такойта .А до него спросил старик. До него такойта ответил министр .А до него кто был знаеш?-спросил старик.Да ответил министр.А твой отец жив?-спросил старик. Нет -ответил министр .А твой дед ?-спросил старик.На что министр ответил тоже -нет.А твой прадед не среди живых это и так ясно-сказал старик.Министр по интересовалься за чем он задаёт эти вопросы на что старик ответил-Дело в том что все эти люди покинули кто-то свою должность а кто-то эту жизнь и тебе тоже рано или поздно придеться покинут эту должность а потом и эту жизнь.Не забывай об этом и принимай правильные решения.На что министр спросил - а как узнат правильность решений?-Старик ответил - Взгляни в зеркало и посмотри в глаза того кто в зеркале если он тебе противень то это не правильное решение а если на оборот то смело принимай это решение.И не забывай что от твоих решений зависит тысячу и тысячу судьб.

Доброго Вам нежного радостного вечера ,ночи ,Любви ! !
Счастья удачи и конечно насыщенной Любви для Души - Здоровья !!!! .....Вы
....самая милая, симпатичная, красивая, хорошенькая, обаятельная,
привлекательная, изящная, эффектная, шикарная, безупречная, совершенная,
идеальная, непревзойдённая, неповторимая, единственная, бесценная,
обворожительная, соблазнительная, сладкая, обольстительная, ослепительная. Ты
просто супер!...... Пусть вашу душу трогает Любовь!Пусть в ней туман сиреневый
не тает...Пусть каждый год она лишает снаИ новые надежды пробуждает...Я вас
прошу: почувствуйте весну!Навстречу ей всю душу распахните!Ведь ждёт природа
лишь её одну––И вы весну душой воскресшей ждите!Она подарит вам мечты полёт!И
встрепенутся крылья за плечами!И вас ещё такое счастье ждёт!Поверьте мне-и
убедитесь сама Не надо слов…

Энергичность, допустимый риск и предприимчивость. Выполнение своих обещаний, надежность и ответственность – эти качества характеризуют руководителя только с лучшей стороны. Подчиненные должны видеть, что их босс принимает самостоятельные и независимые решения, и они не должны быть зависимы от давления вышестоящего руководства.Должен вызывать уважение - это в первую очередь. Уверенный в себе, справедливый, строгий , но понимающий, умный, с организаторскими способностями.

У начальника день рождения. Сотрудники мучаются над лестными эпитетами для текста поздравительной открытки. И тут в комнату заходит сисадмин. Все сразу к нему:
- Ты можешь хорошо сказать о нашем начальнике?
Сисадмин не задумываясь отвечает:
- Тупой самовлюбленный козел!
Общий бурный восторг:
- Действительно хорошо сказал! Так и запишем: обладает редким умом, знает себе цену и, главное - неравнодушно относится ко всем подчиненным!

Дураком. Это старый вопрос из теории управления. Есть нерешаемая задача и два руководителя, умный и дурак. Кого предпочесть. Ответ: "Дурака". Умный, он же понимает, что проблема нерешаемая. Начнёт "входить в положение". А дурак ничего не понимает, он будет всех дрючить, долбить, материть, и... проблема решится, и все получат премию. Печально, но факт.

Абрам уходит на работу во вторую смену. Поцеловал Сару, ушёл. Сара со второго этажа с балкона ручкой машет. Абрам: - Спи с Богом. - С кем, с кем? Абрам по заглавным буквам: Борис, Олег, Григорий, Олег, Михаил. - Абрам, а почему я должна два раза с Олегом спать? Он твой начальник?

Такой как Я.>--

строгим, но справедливым..умным, чтоб четко ставил задачи..чтоб разбирался в специфики работы...знал обстановку в коллективе, кто на что способен и кто как выполняет свои задачи..и чтоб за ним как за каменной стеной (своих в обиду никому не давал)..

ОООО!! Хороший вопрос!! Начальник должен правильно поставить задачу и сроки ее выполнения. А если у тебя имеются затруднения - подсказать пути решения. Но... это идеальный начальник!! Таких, к сожалению, очень мало. У меня была такая одна......

я давно проблемы подчиненных не обсуждаю. Крестьянин. на образ жизни которого я променяла уже 20 лет свою любимую науку биохимию дыхания, таких проблем, кроме налогов, не имеет. Он сам себе и начальник головой и исполнитель руками.

грамматным, рассудительным, терпеливым, выносливым, камуникабельным, уважать своих подчинённых, честным и порядочным и немного свойственность стервозности, потому что без этого начальник, не может быть начальником!

Начальник должен понимать, что любому работнику можно найти применение, нужно только подумать. Кроме того, хотелось бы, чтобы начальник точно знал, что люди живут на земле не для того, чтобы он ими руководил))).

Хорошо знать свое дело, быть бдительным, не давать пальцы в рот класть, чтоб не откусили. Начальников не любят, т.к они могут за грешки подчиненных наказать. Но на то и щука в речке, чтоб карась не дремал

Чтобы в отношениях не превалировали личные амбиции(обычно это присуще женщинам). Он должен быть умеренно-строгим,но не злопамятным,требовательным и сам должен быть примером для подчиненных

безличным,дабы всегда уметь поставить себя мысленно на место другого и таким образом его понять и использовать для блага предприятия.Меня перевели в другую бригаду,и я стал лучше работать

Секамбрическим.Более четверти века был так называемым начальником. А ушел на пенсию так и не зная каким он на самом деле должен быть. Если знаете подскажите, Может пригодится в будущем....

Чтобы вдруг не очутиться у фортуны за бортом, должен рулевой крутиться и уметь крутить хвостом, чтоб начальство нас любило, милостью не обходило, даровало бы чины, ну и что-то из казны...

У моего начальника,очень тупые шуточки,но мы его подчиненные над ними сильно смеемся,во-первых мы все боимся,что он нас может уволить,а во-вторых мы надеемся,что он нас может повысить!