Такойто....Вы очень много трудитесь, очень много делаете, Вы себя переутомили Вам обязательно нужно отдохнуть хотя бы недельку, я уверен, что с новыми силами и свежим взглядом у Вас всё получится))))

сесть и разобрать с ним каждую ошибку по очереди. при этом не кричать, не ругаться, следить за тоном (не унижать). ошибаются все. а пока человек учится - особенно. это обычный рабочий процесс.

Смотря с чем связаны эти ошибки. Если с ленью и авось, деликатничать не стоит. Если он пока просто не разобрался, положить рядом подробные инструкции, мягко советовать и не давить слишком.

Если человек получая замечания не исправляется, значит,собственно,достоинства то и нет,соответственно, его нельзя унизить тем самым замечанием . Остаётся только одно- в лоб!

Можете поинтересоваться,может быть у него что то в семье случилось раз не может нормально работать.Проявив личное внимание вы не только не унизите человека но и поддержите.

если вы начальник,то вызовите к себе в кабинет и поговорите серьезно.у меня был такой случай,расстаться не пришлось,но человек стал работать серьезнее

таки уже было сказано (два месяца получает) и он продолжает их делать... может уже принять другое решение насчет этого сотрудника?

Ввести дополнительные пункты в схему премирования, и если человек не может довести до ума вычесть с бонусной части зарплаты

Как-то мне сотрудница сделала замечание об ошибке, а я постеснялась сказать, что это была её ошибка, а я тихонько исправила...

Если Вы его непосредственный начальник то Вы обязаны указать на его ошибки в работе. И его достоинство тут ни причем.

не говорить,а уволить.коротко и ясно.если он на данный момент совершает ошибки то он и дальше их совершать будет

один на один поговорить, может есть причина - личная трагедия, болезнь и под. Если нет - уволить

Кота , обычно , тычут мордой в ошибку . Если не помогает , то палкой лечат . Как вариант - премия .

прямо сказать, деликатно, не унижая, но называть вещи своими именами, как есть так и говорите

поставте конкретный срок и скажите ему об этом без унижения, не исправится - отстраняйте

В неформальной обстановке в письменном виде указать принципы работы и риски от ошибок.

отправить на курсы подготовки по его специальности, сказав: "Повторенье - мать ученья"

Поручить другому сотруднику, а затраты по устранению отнести за счет нерадивого.

начните с себя, т.е скажите :"Доходчиво ли я Вам объяснила. сказала и т.д"

а так же спокойно+напомнить на то что ему уже 2 месяца делали замечания